Rapport d'information n° 569 (2021-2022) de M. Antoine LEFÈVRE , fait au nom de la commission des finances, déposé le 9 mars 2022
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Synthèse du rapport (331 Koctets)
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L'ESSENTIEL
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LISTE DES PRINCIPALES RECOMMANDATIONS
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I. I. UNE ÉCOLE STRATÉGIQUE POUR LES
MISSIONS DE L'ADMINISTRATION PÉNITENTIAIRE, SOUMISE À DES
EXIGENCES DE FORMATION ÉLEVÉES
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II. SI L'ÉCOLE A OPÉRÉ UNE
RÉELLE MONTÉE EN PUISSANCE, DES DIFFICULTÉS STRUCTURELLES
DEMEURENT
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A. LA MONTÉE EN CHARGE DE L'ÉCOLE
S'EST TRADUITE PAR UNE AUGMENTATION DE SES MOYENS ET UNE ADAPTATION DE SA
FORMATION
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1. La réforme de la scolarité des
surveillants pénitentiaires a permis d'augmenter considérablement
le nombre d'effectifs formés
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2. Les moyens budgétaires de l'école
ont été augmentés
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3. Des évolutions récentes de la
gouvernance et du contrôle budgétaire, mais qui doivent encore
être complétées
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4. La crise sanitaire a
accéléré la transition numérique de l'école
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1. La réforme de la scolarité des
surveillants pénitentiaires a permis d'augmenter considérablement
le nombre d'effectifs formés
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B. TOUTEFOIS, LA PRESSION SUR SES CAPACITÉS
DE FORMATION POSE DES DÉFIS MAJEURS
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A. LA MONTÉE EN CHARGE DE L'ÉCOLE
S'EST TRADUITE PAR UNE AUGMENTATION DE SES MOYENS ET UNE ADAPTATION DE SA
FORMATION
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III. PLUSIEURS PROPOSITIONS PEUVENT ÊTRE
FORMULÉES POUR CONSOLIDER LE RÔLE STRATÉGIQUE DE
L'ÉNAP POUR L'AVENIR DE L'ADMINISTRATION PÉNITENTIAIRE
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I. I. UNE ÉCOLE STRATÉGIQUE POUR LES
MISSIONS DE L'ADMINISTRATION PÉNITENTIAIRE, SOUMISE À DES
EXIGENCES DE FORMATION ÉLEVÉES
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EXAMEN EN COMMISSION
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LISTE DES PERSONNES ENTENDUES