LISTE DES PERSONNES ENTENDUES, DES CONTRIBUTIONS ÉCRITES ET DES DÉPLACEMENTS
Direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises (DGSCGC)
- M. Jean-François DE MANHEULLE, directeur général adjoint ;
- Mme Clémence LECOEUR, directrice de cabinet du directeur général ;
- M. Daniel PARTOUCHE, adjoint au sous-directeur des moyens nationaux ;
-Mme Lorène LECLERC, cheffe adjointe du groupement d'intervention du déminage.
Inspection générale de la sécurité civile (IGSC)
- M. Laurent FERLAY, inspecteur général, chef de l'IGSC ;
- M. Patrick MOREAU, inspecteur, chef de mission.
Contributions écrites
- Groupe Aéroports de Paris (ADP) ;
- Syndicat Alliance Police nationale.
Déplacement au centre de déminage de Versailles
TABLEAU DE MISE EN oeUVRE ET DE SUIVI (TEMIS)
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N° de la proposition |
Proposition |
Acteurs concernés |
Calendrier prévisionnel |
Support |
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1 |
Améliorer à la fois la programmation budgétaire des crédits de fonctionnement et d'investissement du groupement d'intervention du déminage (GID) et le pilotage de ces crédits en cours d'exécution |
Direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises (DGSCGC) et direction du budget. |
Immédiat |
Tous moyens |
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2 |
Afin d'assurer une couverture opérationnelle optimale du territoire, redéfinir l'implantation des centres de déminage par rapport à l'évolution des missions des démineurs. Procéder dans ce cadre à un redéploiement d'effectifs en fonction des besoins réels en personnel des différents centres de déminage |
DGSCGC |
2026 |
Tous moyens |
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3 |
Afin de garantir le maintien des compétences des démineurs, notamment dans les centres de déminage où la sollicitation opérationnelle est moins importante, confier à la direction centrale du GID l'élaboration d'un plan annuel de formation |
DGSCGC |
2025 |
Élaboration d'un document stratégique |
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4 |
Doter le GID d'une véritable politique de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC), afin d'anticiper la dynamique de départs à la retraite des démineurs |
DGSCGC |
2026 |
Tous moyens |
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5 |
Afin de permettre aux démineurs de se recentrer sur leurs missions opérationnelles, rééquilibrer le ratio entre personnels de soutien et personnels opérationnels au sein du GID |
DGSCGC |
2024 |
Tous moyens |
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6 |
Afin de renforcer le suivi des opérations des services de déminage, finaliser le développement du projet informatique « système opérationnel et fichiers d'informations sur les explosifs », dit projet SOFIE |
DGSCGC |
2025 |
Développement informatique |