CONCLUSION
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Cette étude a été réalisée dans un délai de deux mois et demi par une équipe de trois personnes en moyenne sur la période. La liste des 20 constats et recommandations figurant dans les pages qui suivent révèle un potentiel d'évolution important. La mission a permis de lancer une logique d'audit externe bénéfique, mais elle est vite devenue un « chantier de chantiers », tant il est vrai que l'organisation du temps de travail et les systèmes d'information sont des sujets transversaux qui touchent à toute l'activité et sont de fait porteurs de contraintes ou d'améliorations. Il apparaît donc indispensable de choisir les domaines d'actions et d'en approfondir l'analyse, de façon à lancer un certain nombre de projets prioritaires, notamment parmi ceux proposés dans ce rapport. |