Question de M. RENAR Ivan (Nord - C) publiée le 29/03/1990

M. Ivan Renar attire l'attention de M. le ministre de l'industrie et de l'aménagement du territoire sur les suppressions d'emplois à l'usine Fives-Cail Babcock de Lille. En effet, la direction de l'entreprise vient d'annoncer la suppression de cinquante-cinq postes dont cinquante et un dans les ateliers de fabrication, alors que la situation financière du groupe se redresse et que le plan de charge de l'usine de Lille nécessite de nombreuses heures supplémentaires. Les employés de Fives-Cail redoutent aujourd'hui que ce plan de licenciements n'inaugure de nouvelles suppressions d'emplois plus importantes, et la vocation industrielle du site lillois, transformé en simple laboratoire d'essai. En conséquence, il lui demande quelles mesures il compte prendre afin d'empêcher tout licenciement, et permettre le développement du potentiel industriel de Fives-Cail.

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Réponse du ministère : Industrie publiée le 20/12/1990

Réponse. - La société Fives-Cail Babcock (F.C.B.) exerce une double activité d'ensemblier et de mécanicien pour la réalisation d'unités clefs en main et la construction d'équipements industriels dans les secteurs de la sucrerie, de la cimenterie, du traitement des matériaux et minerais à destination principale des pays en développement. F.C.B. dispose sur son site de Lille d'un atelier de chaudronnerie et de mécanique lourde employant 300 personnes. Depuis plusieurs années, cette unité souffre de sous-charges chroniques entraînant un déséquilibre dans la répartition des tâches des divers postes de travail et une surcapacité de l'usine évaluée à 20 p. 100 de la charge totale. Après une analyse approfondie de ses métiers, la société F.C.B. a décidé de maintenir son outil industriel, jugé indispensable pour la réalisation de son activité de constructeur et d'ensemblier tout en engageant un programme de rationalisation. Ce programme comporte un plan d'investissement etde modernisation des équipements, le recentrage sur les activités de chaudronnerie et de mécanique lourde, la recherche de travaux de sous-traitance extérieurs à la société grâce au recrutement de personnel commercial, le dévelopoppement et la fabrication de produits correspondants aux marchés spécifiques de la société. Ce programme prévoit en outre la mise en place d'un plan de formation du personnel, afin d'atteindre une polyvalence qui évite les surcharges et les chômages partiels simultanés. La réalisation de ce plan de restructuration a impliqué la suppression d'une cinquantaine d'emplois. Ainsi vingt-quatre personnes âgées de plus de cinquante-cinq ans ont bénéficié des mesures du Fonds national de l'emploi, vingt-deux personnes âgées de moins de cinquante ans sont en congé de conversion et quatre personnes sont encore en activité dans l'attente d'une solution de reclassement. Ce plan de restructuration devrait donc permettre d'atteindre l'équilibre, en l'occurrence 250 salariés pour 240 000 heures de travail, et entraîner la stabilisation du niveau des emplois, sans recourir aux heures supplémentaires. Cette restructuration préserve donc le potentiel industriel du site de Lille. La société Fives-Cail Babcock devrait ainsi se situer en position plus favorable par rapport à ses concurrents, qui font davantage appel à la sous-traitance, sur les marchés extérieurs de l'équipement et de l'ingénierie des grandes industries de base des pays en développement.

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