Question de M. OUDIN Jacques (Vendée - RPR) publiée le 16/02/1989
M. Jacques Oudin demande à M. le ministre de l'industrie et de l'aménagement du territoire de bien vouloir lui préciser toutes les cessions de filiales et de groupes de filiales qui ont pu être effectuées par Thomson S.A. à des sociétés privées françaises ou étrangères depuis la nationalisation de Thomson. Il souhaite, en particulier, connaître la date et le nom de chaque société cédée ainsi que les activités, le chiffre d'affaires et le nombre de salariés concernés.
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Réponse du ministère : Industrie publiée le 24/08/1989
Réponse. - Afin de mettre en oeuvre une stratégie de recentrage sur un nombre plus réduit de métiers pour lesquels sa position mondiale serait suffisamment forte, le groupe Thomson a été conduit entre 1982 et 1989 à modifier de façon importante son périmètre d'activités. Cette stratégie de recentrage a conduit le groupe à céder des activités qu'il n'était plus en mesure de développer seul, et à renforcer ses métiers de base par des acquisitions d'un volume équivalent. De 1982 à 1989, le groupe Thomson a procédé aux opérations de transfert au secteur privé des filiales suivantes : nota : voir tableau p.1345 Sur la période, le groupe Thomson a donc cédé des activités représen- tant 26600 MF de chiffre d'affaires et 48700 emplois. Parallèlement, le groupe a acquis des activités représentant 26500 MF de chiffre d'affaires et 45000 emplois au moment du transfert de propriété. Le chiffre d'affaires consolidé du groupe Thomson, qui s'élevait à 43657 MF en 1982, a atte int 74834 MF en 1988 ; ses effectifs totaux ont évolué sur la période de 128700 salariés en 1982 à 104000 salariés en 1988. Ces opérations ont permis au groupe de retrouver une meilleure santé industrielle et financière et d'engager des programmes d'une ampleur considérable dans les domaines de la télévision (tétévision àhaute définition) et des composants électroniques (programme Jessi).
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