Question de M. BÉCART Jean-Luc (Pas-de-Calais - C) publiée le 07/01/1988
M. Jean-Luc Bécart attire l'attention de M. le ministre de l'industrie, des P. et T. et du tourisme sur l'avenir de la première cokerie européenne de production de cokes de fonderie et cokes spéciaux : la cokerie de Drocourt (Pas-de-Calais). La direction des Houillères prive cette usine, de réputation mondiale, d'une partie importante de ses moyens en décrétant la fermeture de quatre batteries (deux de cokes sidérurgiques, deux de cokes de fonderie) et en comprimant, de mois en mois, les effectifs. L'abandon progressif de cet outil de travail hautement performant est d'autant moins compréhensible que les besoins de la France en coke de fonderie sont de l'ordre de 200 000 tonnes par an et qu'il existe de sérieuses possibilités d'exporter vers le Japon et les pays de la partie Ouest du Pacifique (le Japon consomme à lui seul 800 000 tonnes par an). En conséquence, il lui demande de bien vouloir lui faire connaître quelles mesures il compte prendre pour favoriser lamodernisation de la cokerie de Drocourt, le maintien du personnel et le développement d'une politique commerciale audacieuse. Dispositions qui, sans nul doute, faciliteraient la conquête de nouveaux marchés.
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Réponse du ministère : Industrie publiée le 17/03/1988
Réponse. -Dans le Nord-Pas-de-Calais, la production de coke a dû être réduite pour s'adapter à un marché de plus en plus déprimé. En 1987, la production de la cokerie de Drocourt a été de 960 000 tonnes environ ; en 1988, elle sera de près de 620 000 tonnes. Cette diminution résulte en grande partie de la baisse structurelle des besoins de la sidérurgie d'Europe occidentale en cokes de hauts fourneaux et de la mise sur le marché des excédents de cokéfaction. Privée de son client Usinor à Dunkerque, qui dispose d'une capacité suffisante de cokéfaction, la cokerie de Drocourt a dû se résoudre à arrêter ses batteries de coke métallurgique et à ajuster en conséquence ses effectifs. Entre 1987 et 1988, les effectifs de cette cokerie ont ainsi été réduits de près de 900 à 510 environ, les personnels concernés par ces mesures étant traités de la même manière que les effectifs d'établissements à plans sociaux qui bénéficient des mesures générales de restructuration en fonction de leur âge et de leur ancienneté. La cokerie de Drocourt entend maintenir sa part de marché en cokes de fonderie et en cokes spéciaux, au niveau de 1988, grâce à la qualité de ses produits ; sa production est toutefois tributaire de l'environnement commercial et doit s'adapter aux débouchés. Elle tient, par ailleurs, à maintenir sa compétitivité en poursuivant le développement de ses ventes à l'exportation et l'amélioration de son prix de revient
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