La sûreté nucléaire

• 1. Synthèse
  
• 2. États-Unis
  
  • a) L'organisation institutionnelle de la sûreté nucléaire
    
  • (1) Un modèle intégré reposant sur la Commission de réglementation nucléaire (NRC)
    
  • (2) Les missions de la NRC
    
  • (3) La gouvernance et la structure de la NRC
    
  • (4) Les relations avec les exploitants
    
  • b) Les interactions entre recherche, expertise et décision
    
  • (1) La procédure d'autorisation de nouveaux réacteurs
    
  • (2) L'expertise interne de la NRC
    
  • (3) Les activités de recherche de la NRC
    
  • c) Les évolutions en matière de sûreté nucléaire
    
  • (1) Après l'accident de Fukushima de 2011
    
  • (2) Les nouveaux défis du nucléaire
    
• 3. Japon
  
  • a) L'organisation institutionnelle de la sûreté nucléaire
    
  • (1) Une organisation réformée en profondeur à la suite de l'accident de Fukushima
    
  • (2) Les missions de la NRA
    
  • (3) La gouvernance et la structure de la NRA
    
  • (4) Les relations avec les exploitants
    
  • b) Les interactions entre recherche, expertise et décision
    
  • (1) La procédure d'autorisation de nouveaux réacteurs
    
  • (2) L'expertise interne de la NRA
    
  • (3) Le recours à deux organismes d'appui technique externes
    
  • c) Les évolutions en matière de sûreté nucléaire
    
  • (1) Après l'accident de Fukushima de 2011
    
  • (2) Les nouveaux défis du nucléaire
    
• 4. Finlande
  
  • a) L'organisation institutionnelle de la sûreté nucléaire
    
  • (1) Un modèle s'appuyant sur un organisme externe principal
    
  • (2) L'Autorité de radioprotection et de sûreté nucléaire (STUK)
    
  • (3) Le Centre de recherche technique de Finlande (VTT)
    
  • (4) Les relations avec les exploitants
    
  • b) Les interactions entre recherche, expertise et décision
    
  • (1) La procédure d'autorisation de nouveaux réacteurs
    
  • (2) L'expertise interne de la STUK
    
  • (3) La coopération entre la STUK, VTT et d'autres organismes de recherche
    
  • (4) Les programmes nationaux de recherche
    
  • c) Les évolutions en matière de sûreté nucléaire
    
  • (1) Après l'accident de Fukushima de 2011
    
  • (2) Les nouveaux défis du nucléaire
    
• 5. Royaume-Uni
  
  • a) L'organisation institutionnelle de la sûreté nucléaire
    
  • (1) Un modèle reposant sur l'expertise de l'Office de réglementation nucléaire (ONR), complétée par des prestataires externes
    
  • (2) Les missions de l'ONR
    
  • (3) La gouvernance et la structure de l'ONR
    
  • (4) Les relations avec les exploitants
    
  • b) Les interactions entre recherche, expertise et décision
    
  • (1) La procédure d'autorisation de nouveaux réacteurs
    
  • (2) L'expertise interne de l'ONR
    
  • (3) Le recours à un pool externe d'organismes d'appui technique et scientifique
    
  • c) Les évolutions en matière de sûreté nucléaire
    
  • (1) Après l'accident de Fukushima de 2011
    
  • (2) Les nouveaux défis du nucléaire
    

30 janvier 2024

- LÉGISLATION COMPARÉE -

NOTE

sur

LA SÛRETÉ NUCLÉAIRE

_____

États-Unis - Japon - Finlande - Royaume-Uni

_____

Cette note a été réalisée à la demande de la commission de l'aménagement du territoire et du développement durable.

LA SÛRETÉ NUCLÉAIRE

À la demande de la commission de l'aménagement du territoire et du développement durable, la division de la Législation comparée a réalisé une étude sur la sûreté nucléaire, dans la perspective de l'examen du projet de loi relatif à l'organisation de la gouvernance de la sûreté nucléaire et de la radioprotection pour répondre au défi de la relance de la filière nucléaire.

Cette étude porte sur quatre pays - les États-Unis, le Japon, la Finlande et le Royaume-Uni - et analyse l'organisation institutionnelle en matière de sûreté nucléaire, les interactions entre recherche, expertise et décision ainsi que les principales évolutions intervenues après l'accident de Fukushima de 2011 et pour faire face aux nouveaux défis nucléaires que sont le changement climatique et le développement de nouvelles technologies.

1. Synthèse

La présente étude fait apparaître deux modèles d'organismes de réglementation de la sûreté nucléaire :

- un modèle extra-européen, représenté par les États-Unis et plus récemment, le Japon, dans lequel l'autorité chargée de la sûreté nucléaire dispose d'une expertise et d'un service de recherche internes et où les décisions d'autorisation les plus importantes sont prises par la commission de l'autorité, composée de membres nommés par le pouvoir exécutif et confirmés par au moins l'une des chambres du Parlement ;

- un modèle européen (Finlande et Royaume-Uni) dans lequel l'autorité de réglementation de la sûreté nucléaire est indépendante mais où, dans certains pays comme la Finlande, les décisions d'autorisation d'un nouveau réacteur sont prises par le gouvernement sur avis de l'autorité, et qui s'appuie sur un ou plusieurs organismes d'appui technique externes, publics ou privés, en complément de son expertise interne.

L'étude détaillée de chaque pays montre toutefois qu'aucune autorité de sûreté nucléaire n'a une expertise totalement internalisée ou externalisée : elles présentent en réalité divers degrés d'externalisation de l'expertise et de la recherche.

Parmi les quatre pays étudiés, les États-Unis sont le pays dont l'organisation institutionnelle en matière de sûreté nucléaire est la plus intégrée. La Commission de réglementation nucléaire (NRC) dispose à la fois d'une capacité d'expertise interne, au sein de ses bureaux chargés de l'instruction des autorisations et des inspections, et d'un bureau chargé de la recherche. Elle ne fait que ponctuellement appel à des laboratoires de recherche nationaux ou à des universités, sur des sujets de pointe.

Le modèle japonais est mixte puisque l'Autorité de réglementation nucléaire (NRA), créée pour tirer les enseignements de la catastrophe de Fukushima, a intégré en son sein un ancien organisme d'appui technique externe afin de renforcer ses capacités d'expertise et de recherche, tout en continuant à faire appel à deux instituts de recherche publics externes (la Japan Atomic Energy Agency, JAEA, et le National Institue for Quantum and radiological Science and Technology, QST).

En Finlande, l'Autorité de radioprotection et de sûreté nucléaire, créée en 1958, fait de longue date appel à un organisme d'appui externe principal - le Centre de recherche technique de Finlande (VTT) qui est le principal organisme public de recherche du pays - tout en passant également des contrats de recherche avec des universités ou d'autres instituts de recherche publics.

Au Royaume-Uni, l'Office pour la réglementation nucléaire (ONR) a été créé en 2013 afin de renforcer l'indépendance de l'autorité de réglementation et regrouper les compétences de plusieurs administrations en matière nucléaire. Cet organisme relativement jeune complète son expertise interne par un accord-cadre, conclu tous les quatre ans, avec plusieurs organismes d'appui techniques, qui sont depuis 2022 principalement des bureaux d'études et d'ingénierie privés.

Tableau de synthèse

* Source : AIEA, Power Reactor Information system

2. États-Unis

a) L'organisation institutionnelle de la sûreté nucléaire

(1) Un modèle intégré reposant sur la Commission de réglementation nucléaire (NRC)

Aux États-Unis, la réglementation des matières et des installations nucléaires civiles relève de la responsabilité de la Commission de réglementation nucléaire (Nuclear Regulatory Commission, NRC)^1(*). La NRC est une agence fédérale indépendante créée en 1974 par la loi sur la réorganisation de l'énergie (Energy Reorganization Act)^2(*).

Auparavant, en vertu de la loi sur l'énergie atomique de 1954 (Atomic Energy Act)^3(*), une seule agence, la Commission de l'énergie atomique, était responsable du développement et de la production du nucléaire militaire et civil. La loi de 1974 a scindé ces fonctions en confiant, d'une part, à une agence (dénommée aujourd'hui la National Nuclear Security Administration, NNSA), relevant du ministère de l'énergie (Department of Energy), la responsabilité du développement et de la production d'armes nucléaires, la promotion de l'énergie nucléaire et d'autres activités liées à l'énergie et, d'autre part, à la NRC les activités de réglementation, qui ne comprennent pas la réglementation des installations nucléaires de défense.

L'appui technique et scientifique (Technical and Scientific Support Organizations, TSO) est largement intégré au sein de la NRC. Les États-Unis relèvent donc du modèle des « TSO internes » à l'autorité de réglementation^4(*).

En janvier 2024, les États-Unis disposaient de 93 réacteurs nucléaires en exploitation, 41 réacteurs étaient définitivement fermés et un réacteur en cours de construction. La part du nucléaire dans la production d'électricité du pays s'élevait à 18 %^5(*).

(2) Les missions de la NRC

Conformément à l'Atomic Energy Act de 1954 tel qu'amendé, la NRC a pour missions « d'autoriser et de réglementer l'utilisation civile des matières radioactives dans le pays, de fournir une garantie raisonnable de protection adéquate de la santé et de la sécurité publiques, de promouvoir la défense et la sécurité communes et de protéger l'environnement »^6(*).

Ses principales fonctions réglementaires sont les suivantes^7(*) :

- établir des normes et des règlements en matière de sûreté nucléaire. Ces règles visent à protéger les travailleurs qui utilisent des matières radioactives et le grand public des dangers potentiels de la radioactivité ;

- délivrer des autorisations pour les installations nucléaires civiles et les utilisateurs de matières nucléaires (à l'exception des installations fédérales relevant du Department of Energy) ;

- inspecter les installations et les utilisateurs de matières nucléaires pour s'assurer qu'ils respectent les exigences. Ces inspections sont conduites de façon régulière par les employés de la NRC, dont certains sont stationnés à temps plein sur les sites des centrales nucléaires (resident inspectors). Si des infractions aux exigences de sûreté sont constatées, la NRC dispose de pouvoirs de mise à exécution, voire de sanction, allant de l'avis d'infraction à une amende ou un arrêté de suspension ou de révocation de permis^8(*).

Ces fonctions réglementaires concernent les centrales nucléaires et d'autres utilisations telles que les programmes de médecine nucléaire dans les hôpitaux, les activités de recherche dans les établissements d'enseignement supérieur et de recherche et les applications industrielles. La NRC est également compétente en matière de transport, stockage et d'élimination des déchets nucléaires^9(*).

(3) La gouvernance et la structure de la NRC

La NRC est une agence fédérale, placée sous la tutelle du gouvernement fédéral. L'article 201 de l'Energy Reorganization Act prévoit que la NRC est dirigée par une commission de cinq membres, nommés par le Président des États-Unis et confirmés par le Sénat, pour des mandats échelonnés de cinq ans. Au maximum trois commissaires peuvent être membres d'un même parti politique^10(*).

En tant qu'organe collégial, la Commission formule des politiques et des réglementations régissant la sûreté des installations nucléaires, émet des arrêtés à l'attention des titulaires de permis et statue sur les questions juridiques qui lui sont soumises. Chaque commissaire a le même droit de vote. Le président de la Commission est le dirigeant principal de l'agence et agit en tant que porte-parole officiel. Il est tenu de déléguer certaines fonctions quotidiennes au directeur exécutif des opérations^11(*).

Le directeur exécutif chargé des opérations met en oeuvre les politiques et les décisions de la Commission et dirige les activités des différents bureaux (offices) thématiques et régionaux de l'agence (cf. organigramme infra).

Au sein de la direction des opérations de la NRC, les bureaux suivants jouent un rôle important en matière de sûreté^12(*) :

- le bureau de la réglementation des réacteurs nucléaires (Office of Nuclear Reactor Regulation, NRR) est responsable du coeur de la mission de sûreté des réacteurs nucléaires de la NRC. Ses activités comprennent l'élaboration des règles de sûreté, l'octroi de permis, la surveillance, le choix des sites et l'intervention en cas d'incident pour les réacteurs nucléaires commerciaux en exploitation, les nouveaux réacteurs nucléaires commerciaux, les technologies de réacteurs avancés et les installations de production et d'utilisation d'énergie autre que l'électricité ;

- le bureau de la sûreté des matières nucléaires et des garanties (Office of Nuclear Material Safety and Safeguards, NMSS) est responsable de l'autorisation et de la réglementation des installations et des matières associées au traitement, au transport et à la manipulation des matières nucléaires ;

- le bureau de recherche sur la réglementation nucléaire (Office of Nuclear Regulatory Research, RES) fournit des conseils techniques indépendants, des outils et des informations permettant de prendre des décisions réglementaires opportunes, d'anticiper et de résoudre les problèmes de sûreté potentiellement importants. Il dispose de ses propres chercheurs et collabore avec de nombreux acteurs externes (cf. infra) ;

- le bureau de la sécurité et de la réponse aux incidents (Office of Nuclear Security and Incident Response, NSIR) est chargé d'élaborer la politique générale de l'agence et de fournir des orientations en matière de sécurité des installations nucléaires. Il élabore des programmes de préparation aux situations d'urgence et, en cas d'incident, joue le rôle d'interface avec les autres agences et administrations fédérales compétentes ;

- les quatre bureaux régionaux effectuent des inspections et mettent en oeuvre les politiques en matière d'autorisation et d'intervention en cas d'urgence et d'incident. Ils comptent plusieurs centaines d'employés, dont des inspecteurs présents de façon permanente sur les sites des centrales nucléaires.

Par ailleurs, la NRC dispose de deux comités consultatifs indépendants, composés d'experts extérieurs à l'agence : le comité consultatif sur les garanties des réacteurs (Advisory Committee on Reactor Safeguards, ACRS) qui conseille la Commission notamment sur des questions concernant l'autorisation et l'exploitation des installations de production ou l'adéquation des normes de sûreté proposées, et le comité consultatif sur les utilisations médicales des isotopes (Advisory Committee on Medical Uses of Isotopes)^13(*).

En 2023, le budget de la NRC s'élevait à 943 millions de dollars (866 millions d'euros) et l'agence comptait près de 2 900 employés^14(*) (en tenant compte des quatre bureaux régionaux répartis dans le pays). Le financement de la NRC provient en grande partie des redevances versées par les exploitants, qui constituent 85 % de son budget^15(*).

Structure organisationnelle de la NRC

Source : NRC, Strategic plan fiscal years 2022-2026

(4) Les relations avec les exploitants

Les programmes de la NRC sont fondés sur le principe selon lequel la sûreté de l'exploitation des réacteurs nucléaires commerciaux relève de la responsabilité première des titulaires de permis, c'est-à-dire des exploitants^16(*). L'article 103 de l'Atomic Energy Act accorde à la NRC le pouvoir de délivrer des permis pour la construction et l'exploitation de réacteurs nucléaires à des fins commerciales. Chaque permis prévoit explicitement la responsabilité de son titulaire de se conformer aux termes et conditions du permis ainsi qu'aux règles en matière de sûreté et de protection^17(*). Si la Commission détermine que le titulaire ne respecte pas les conditions de son permis, la NRC prend les mesures appropriées pour s'assurer de la mise en conformité de l'installation.

Selon un document de l'agence, « la NRC entretient de bonnes relations avec ses titulaires de permis, à la fois formelles et franches. La NRC publie officiellement ses documents réglementaires (règles, orientations, modifications, permis, exemptions, rapports d'inspection), mais son personnel entretient des contacts fréquents avec celui des titulaires de permis, ce qui permet des discussions plus franches. Cela est particulièrement vrai pour les gestionnaires de projet qui sont en poste au siège de la NRC et pour les inspecteurs résidents qui sont affectés à diverses installations nucléaires. Ces personnes sont en mesure d'exercer leur fonction en toute objectivité, à titre officiel, tout en maintenant des interactions quotidiennes, ouvertes et fréquentes, avec le personnel des titulaires de permis sur une base moins formelle. La politique de la NRC prévoit la rotation des inspecteurs résidents après qu'ils ont passé sept ans dans une installation. Les raisons invoquées sont le fait de bénéficier périodiquement d'une "nouvelle perspective" ou d'un "regard neuf" de la part du représentant de la NRC sur le site, d'avoir la possibilité d'utiliser l'expérience des inspecteurs résidents sortants ailleurs au sein de la NRC, et de veiller à ce que l'objectivité des inspecteurs résidents soit maintenue. »^18(*).

b) Les interactions entre recherche, expertise et décision

(1) La procédure d'autorisation de nouveaux réacteurs

La NRC est compétente pour délivrer les permis de construction et d'exploitation des centrales nucléaires. Les centrales nucléaires actuellement en activité ont été autorisées selon une procédure en deux étapes^19(*), nécessitant d'abord un permis de construire, puis un permis d'exploitation (Two-Step Licensing Process).

Afin d'améliorer la prévisibilité, une procédure d'autorisation alternative, dite de « permis combiné », a été introduite en 1989, associant un permis de construction et un permis d'exploitation, assorti de conditions (Combined License)^20(*) 21(*). Comme pour la procédure en deux étapes, la demande de permis doit faire l'objet d'un examen de sûreté par la NRC, d'une évaluation environnementale et d'un examen antitrust.

Le demandeur doit soumettre un rapport d'analyse de sûreté, contenant les informations et les critères de conception du réacteur, des données complètes sur le site proposé et examinant diverses situations d'accident hypothétiques et les caractéristiques de sécurité de la centrale qui permettraient de prévenir les accidents ou d'en atténuer les effets. Si la NRC accepte la demande, elle organise une réunion publique à proximité du site proposé afin de familiariser le voisinage avec les aspects sécuritaires et environnementaux du projet. Plusieurs réunions publiques de ce type sont organisées au cours de l'examen des demandes de permis de réacteurs. La NRC examine ensuite le contenu de la demande^22(*). Sur cette base, elle établit un rapport d'évaluation de la sûreté (Safety Evaluation Report). Le comité consultatif sur les garanties des réacteurs (ACRS) examine également chaque demande dès le début de la procédure et remet un avis indépendant à la Commission de la NRC. La NRC prépare également un projet de déclaration d'impact sur l'environnement, soumis pour avis aux agences fédérales, étatiques et locales et publie ensuite une déclaration finale tenant compte des commentaires reçus. Comme dans le cadre de la procédure en deux étapes, la tenue d'une audition publique est obligatoire avant la délivrance du permis. Cette audition est menée par un jury (Atomic Safety and Licensing Board) composé de trois membres (un juriste faisant office de président et deux personnes techniquement qualifiées). Les membres du public peuvent soumettre des déclarations écrites ou orales ou demander à intervenir en tant que parties à part entière^23(*).

Après avoir délivré un permis combiné, la Commission n'autorise l'exploitation de l'installation qu'après avoir vérifié que l'opérateur a effectué les inspections, tests et analyses requis et que les conditions d'acceptation ont été respectées.

Les décisions les plus importantes concernant les permis de construction et d'exploitation sont prises par la Commission de la NRC.

Procédure d'autorisation d'un nouveau réacteur

Source : NRC

Afin d'anticiper certaines difficultés et de les résoudre en amont de la procédure d'autorisation de construction et d'exploitation, un opérateur peut également faire :

- une demande de permis d'implantation anticipée (Early Site Permit) lui permettant d'obtenir l'autorisation d'implanter une installation nucléaire sur un site, sans spécifier les détails de conception du ou des réacteurs ;

- une demande de certification de la conception d'une centrale nucléaire standard, indépendamment d'un site d'implantation spécifique. Cette certification est valable pendant 15 ans^24(*).

(2) L'expertise interne de la NRC

Chaque bureau de la NRC dispose de sa propre capacité d'expertise interne.

À titre d'exemple, le bureau de la réglementation des réacteurs nucléaires (NRR) comprend dix divisions et plusieurs centaines d'employés^25(*). Les divisions de la NRR sont notamment responsables du processus d'examen des demandes de permis pour un nouveau réacteur, des demandes de renouvellement de permis, des évaluations techniques dans divers domaines (ingénierie, numérique, systèmes de sûreté, évaluation des risques) ou encore de la gestion du vieillissement des installations. Selon les informations transmises par l'Autorité de sûreté nucléaire (ASN) au rapporteur de la commission de l'aménagement du territoire et du développement durable, la plupart du temps, « le processus d'examen de la NRR s'appuie sur un rapport d'expertise interne comparable à un avis de l'IRSN en France »^26(*).

Les experts des différentes divisions de la NRR compilent leurs contributions afin qu'un projet sur les conclusions de sûreté puisse être présenté soit au directeur de la NRR, au directeur exécutif des opérations de la NRC ou à la Commission de la NRC, en fonction du niveau de prise de décision défini. Cette méthode de travail s'applique également aux autres bureaux de l'Agence (NMSS et NSIR notamment) qui disposent de leur propre capacité d'expertise interne^27(*).

Les rapports d'expertise internes ne sont pas tous publiés mais, par exemple, dans le cadre des demandes de renouvellement de permis d'exploitation de centrale nucléaire, le rapport final d'évaluation de la sûreté et la déclaration concernant l'évaluation de l'impact environnemental établis par les services compétents de la NRC sont publiés sur le site internet de l'agence^28(*).

Les processus décisionnels de la NRC concernant l'autorisation de nouveaux réacteurs et le renouvellement de permis d'exploitation de réacteurs existants ne font pas état d'une séparation entre l'instruction du dossier et la phase d'expertise. Toutefois, le comité consultatif sur les garanties des réacteurs (ACRS) examine les études de sûreté et les demandes d'autorisation de réacteurs nucléaires. « L'ACRS est indépendant du personnel de la NRC et rend compte directement à la Commission, qui nomme ses membres. [...] Les comités consultatifs sont structurés de manière à offrir un forum où des experts représentant de nombreux points de vue techniques peuvent fournir des avis indépendants qui sont pris en compte dans le processus décisionnel de la Commission. La plupart des réunions des comités sont ouvertes au public et toute personne peut demander à faire une déclaration orale au cours de la réunion du comité »^29(*). L'ordre du jour des réunions de l'ACRS et ses avis sont publiés sur le site internet de la NRC^30(*).

(3) Les activités de recherche de la NRC

La NRC dispose d'un service dédié à la recherche scientifique, cité précédemment : le bureau de la recherche sur la réglementation nucléaire (RES). En 2022, ce bureau disposait d'un budget de 85 millions de dollars (78 millions d'euros), soit environ 9 % du budget total de l'agence, et d'environ 200 équivalents temps plein^31(*). Il dispose de ses propres chercheurs et collabore largement avec les bureaux opérationnels de la NRC, les laboratoires nationaux, le Department of Energy, d'autres agences fédérales, des universités américaines et des organisations et partenaires internationaux^32(*).

Le RES met en oeuvre des programmes de recherche et fournit une expertise technique spécialisée pour répondre à des besoins particuliers auxquels les experts des bureaux opérationnels ne pourraient pas répondre. Il peut notamment fournir des études dans le cadre de demandes d'autorisation, d'inspection et de rédaction de règles techniques^33(*). De plus, le RES évalue l'efficacité de certaines activités et programmes, collecte et analyse les données opérationnelles de l'agence et développe et gère des bases de données informatiques. Il peut proposer de manière indépendante des évolutions du programme de recherche de l'agence^34(*).

Le RES effectue également des travaux de recherche préparatoires dans des domaines où la NRC anticipe des applications réglementaires futures. Par exemple, la NRC fait appel au RES pour l'aider à rédiger des réglementations concernant les combustibles avancés ou les aspects numériques^35(*). De même, après le 11 septembre 2001, la NRC a fait appel au RES pour étudier les effets de crashs d'avions sur les enceintes de réacteurs et les piscines de combustible usé^36(*).

Grâce à son budget propre, le RES peut faire appel à des laboratoires de recherche nationaux, aux universités ou à d'autres organismes de recherche dans le cadre d'appels d'offres^37(*). Ainsi, le programme Future Focused Research a permis d'allouer, entre 2021 et 2023, 1,8 million d'euros à des organismes de recherche externes afin de positionner la NRC sur de nouveaux domaines de connaissances fondamentales et lui permettre de faire face aux futures technologies de pointe^38(*).

c) Les évolutions en matière de sûreté nucléaire

(1) Après l'accident de Fukushima de 2011

À la suite de l'accident survenu à Fukushima en mars 2011, la NRC a principalement publié, en 2012, trois arrêtés exigeant de la part des exploitants des améliorations concernant i) les stratégies d'atténuation pour les événements externes non prévus dans la base de conception, ii) les piscines de combustible usé et iii) les enceintes de confinement. Elle a également lancé une demande d'information concernant la protection des installations contre les risques sismiques et d'inondations^39(*).

En 2021, la NRC indiquait que tous les titulaires de permis de réacteurs en exploitation aux États-Unis avaient terminé la mise en oeuvre des améliorations de la sûreté exigées par les stratégies d'atténuation, par l'arrêté sur l'instrumentation des piscines de combustible usé et par l'arrêté sur les enceintes de confinement. Le personnel de la NRC avait également effectué des inspections de vérification sur place^40(*).

De plus, tous les exploitants avaient effectué les inspections et les réévaluations des risques liés aux séismes et aux inondations. Certaines évaluations complémentaires ont été exigées de la part de la NRC et leur examen par la NRC est aujourd'hui achevé^{41(*) 42(*)}.

(2) Les nouveaux défis du nucléaire

· L'adaptation au changement climatique

Le plan stratégique de la NRC pour les années 2022 à 2026 prévoit, dans le cadre de l'objectif d'amélioration de la qualité de l'autorisation et de la surveillance des installations nucléaires et des matières radioactives, la stratégie 1.5 consistant à « veiller à ce que les titulaires de permis prennent des mesures pour faire face à l'augmentation potentielle des risques due au changement climatique »^43(*). Le plan stratégique identifie également l'atténuation du changement climatique comme l'un des facteurs externes clés pouvant affecter l'agence dans l'atteinte de ses objectifs : « les effets du changement climatique peuvent avoir une incidence sur les infrastructures énergétiques existantes. Les efforts visant à réduire les émissions de carbone et à développer la production d'électricité à faible teneur en carbone peuvent également encourager le développement et l'utilisation de nouvelles technologies et installations. Ces facteurs peuvent à leur tour affecter les budgets de fonctionnement et les priorités de la NRC. La NRC doit être prête à mettre en place l'infrastructure réglementaire nécessaire pour soutenir des domaines tels que le démantèlement des installations les plus anciennes ou non rentables, l'évolution des exportations et des importations dans une économie de plus en plus mondialisée et l'octroi de permis pour de nouvelles technologies et installations »^44(*).

De plus, la NRC a présenté en mars 2023 un projet d'amendement à la réglementation en matière de protection de l'environnement, mettant à jour ses conclusions de 2013 sur les effets environnementaux du renouvellement de permis d'exploitation d'une centrale nucléaire. Il est proposé de redéfinir le nombre et la portée des questions environnementales qui doivent être abordées par la NRC et les exploitants lors des évaluations environnementales de renouvellement de permis, notamment afin de tenir compte des impacts du changement climatique sur les ressources environnementales, de l'impact sur les ressources des sanctuaires marins, de l'impact sur les espèces inscrites sur la liste fédérale des espèces en danger et de l'impact sur l'habitat essentiel du poisson^45(*). Cette nouvelle réglementation devrait être adoptée par la commission de la NRC en mars 2024^46(*).

· Le développement de nouvelles technologies

Au cours des dernières années, la NRC a commencé à mettre à jour ses réglementations et ses processus de décision afin de tenir compte de l'émergence de nouvelles technologies nucléaires.

Concernant les petits réacteurs modulaires (small modular reactors, SMR), la NRC a mis à jour certaines réglementations (par exemple, en adoptant un arrêté spécifique à cette nouvelle technologie en matière de préparation aux situations d'urgence^47(*)) et est engagée dans l'examen de pré-demandes avec plusieurs concepteurs de SMR. En août 2020, la NRC a approuvé la conception d'un SMR de l'entreprise NuScale Power^48(*).

S'agissant des réacteurs avancés tels que les réacteurs de fission nucléaire, l'organisme d'audit et d'évaluation du Congrès des États-Unis, le Government Accountability Office (GAO), a publié en juillet 2023 un rapport recommandant à la NRC de prendre des mesures supplémentaires pour se préparer à autoriser des réacteurs avancés^49(*).

Selon le GAO, la NRC a pris plusieurs mesures pour modifier sa procédure d'autorisation afin d'inclure les réacteurs nucléaires avancés. Par exemple, l'agence a réorganisé ses bureaux responsables de l'autorisation des réacteurs avancés et a mis en place des équipes spécialisées dans l'examen de ces demandes afin d'assurer la continuité du personnel tout au long de l'instruction. Elle a également publié une feuille de route réglementaire pour aider les développeurs de réacteurs avancés. En outre, la NRC s'est engagée avec l'industrie nucléaire à développer une approche fondée sur la technologie, les risques et les performances pour évaluer les demandes de réacteurs avancés. Enfin, la NRC coopère avec le ministère de l'énergie pour partager son expertise technique et a pris en compte les commentaires de plusieurs agences fédérales et d'autres parties prenantes concernant les modifications apportées à sa procédure d'autorisation^50(*).

Le GAO estime cependant que ces modifications ne permettent pas de relever entièrement les défis actuels liés à l'embauche et au maintien en poste du personnel nécessaire à l'octroi de permis pour les réacteurs avancés. Il recommande à la NRC d'évaluer l'efficacité de ses efforts en matière de recrutement et de fidélisation.

3. Japon

a) L'organisation institutionnelle de la sûreté nucléaire

(1) Une organisation réformée en profondeur à la suite de l'accident de Fukushima

Au Japon, la loi fondamentale sur l'énergie atomique (Atomic Energy Basic Act)^51(*) définit les principes de base de l'utilisation de l'énergie nucléaire. À la suite de la catastrophe de Fukushima, la loi portant création de l'Autorité de réglementation nucléaire (Nuclear Regulation Authority, NRA)^52(*), la loi sur la réglementation des matières premières nucléaires, des matières combustibles et des réacteurs (dite loi sur la réglementation des réacteurs)^53(*) et la loi sur la réglementation des radio-isotopes^54(*) ont été adoptées pour garantir la sûreté de l'utilisation de l'énergie nucléaire et prévenir les risques liés aux radiations^55(*).

La NRA, autorité de réglementation de la sûreté nucléaire au Japon, a été établie en septembre 2012 en tant qu'organe externe du ministère de l'environnement (MOE). Elle a le statut d'autorité, au sens de l'article 3 de la loi sur l'organisation du gouvernement national, lui garantissant ainsi l'indépendance dans l'exercice de ses compétences^56(*). Auparavant, la Commission de sûreté nucléaire était une agence placée sous l'autorité du gouvernement japonais^57(*).

La réforme de 2012 a également séparé les fonctions de promotion et de réglementation de l'énergie nucléaire et, afin d'éliminer les effets néfastes de la division verticale des tâches entre administrations, les compétences de la NRA ont été définies de façon large de manière à comprendre la sûreté et la sécurité nucléaires, les garanties fondées sur les engagements internationaux, la surveillance des rayonnements et les règles relatives à l'utilisation des radio-isotopes, auparavant régies par différentes entités^58(*).

Le 1^er mars 2014, l'Organisation japonaise de sûreté de l'énergie nucléaire (Japan Nuclear Energy Safety Organization, JNES), qui était jusqu'alors le principal service externe d'appui scientifique et technique de l'autorité de réglementation, a été intégrée à la NRA^59(*). C'est probablement en raison de cette fusion que l'AIEA classe le Japon parmi les pays relevant du modèle des « TSO internes » à l'autorité de réglementation^60(*). Cependant, la NRA continue de s'appuyer sur deux structures externes pour compléter son expertise et mener des activités de recherche : la Commission japonaise de l'énergie atomique (Japan Atomic Energy Agency, JAEA) et l'Institut national des sciences et technologies quantiques et radiologiques (National Institue for Quantum and radiological Science and Technology, QST) (cf. infra). L'organisation japonaise s'apparente donc en réalité à un modèle mixte, mêlant expertises interne et externe.

Les compétences en matière de promotion de l'énergie nucléaire sont désormais assumées par la Commission de l'énergie atomique (Atomic Energy Commission, AEC)^61(*) - qui n'exerce plus de compétence en matière de sécurité nucléaire - et par le ministère de l'économie, du commerce et de l'industrie (METI).

Un Bureau de gestion des catastrophes nucléaires a été mis en place au sein des services du gouvernement (Cabinet office) afin de faciliter la planification et la préparation des collectivités locales en cas de situation d'urgence^62(*).

En janvier 2024, selon l'AIEA, le Japon comptait 12 réacteurs en exploitation autorisés par la NRA, 21 réacteurs dont l'exploitation était temporairement suspendue, 2 centrales en cours de construction et 3 en projet. 27 réacteurs, dont ceux situés sur le site de Fukushima, sont en arrêt définitif et en cours de démantèlement^63(*).

En 2022, la part du nucléaire représentait 6 % de la production totale d'électricité du pays. Le sixième plan stratégique en matière énergétique du Japon fixe l'objectif de 20 % à 22 % du mix énergétique du Japon provenant du nucléaire à l'horizon 2030^64(*).

(2) Les missions de la NRA

Selon l'article 3 de la loi portant création de la NRA, l'autorité créée en 2012 a pour mission d'assurer la sûreté de l'utilisation de l'énergie nucléaire dans le but de contribuer à la protection de la vie, de la santé et des biens des citoyens, de la préservation de l'environnement et de la sécurité nationale du Japon. L'article 4 de cette même loi énumère ainsi l'ensemble des domaines de compétence de la NRA :

- les questions relatives à la sûreté nucléaire, dont l'autorisation de la conception et de la construction de centrales nucléaires, leur inspection et leur démantèlement ;

- les questions concernant les activités de raffinage, de fabrication et d'enrichissement, de stockage provisoire de l'énergie, de retraitement et d'élimination des déchets nucléaires et la réglementation relative aux réacteurs ;

- la réglementation relative à l'utilisation des matières premières nucléaires et des matières combustibles nucléaires, ainsi que la garantie de la sûreté dans ce domaine ;

- les règlements relatifs à la mise en oeuvre des garanties fondées sur des engagements internationaux, et d'autres réglementations visant à assurer l'utilisation pacifique de l'énergie nucléaire ;

- les questions relatives à la prévention des risques radiologiques ;

- l'élaboration et la promotion de politiques en matière de surveillance et de mesure des matières radioactives ou des niveaux de rayonnement ainsi que les plans de répartition des dépenses entre les organes administratifs compétents ;

- la surveillance et la mesure des niveaux de rayonnements radioactifs ;

- la culture et la formation des chercheurs et des ingénieurs (à l'exclusion de ce qui a trait à l'enseignement et à la recherche dans les universités) pour assurer la sûreté de l'utilisation de l'énergie nucléaire ;

- l'adaptation des activités des organes administratifs compétents en ce qui concerne la protection physique des matières combustibles nucléaires et autres matières radioactives ;

- les enquêtes sur les causes d'accidents résultant de l'exploitation de réacteurs nucléaires et les causes des dommages survenus à la suite de tels accidents ;

- la coopération internationale dans les matières relevant de sa compétence.

Par ailleurs, la loi précitée indique que, lorsque la NRA l'estime nécessaire pour la conduite des affaires relevant de sa compétence, elle peut fournir aux responsables des services administratifs concernés des recommandations relatives à la sûreté nucléaire et leur demander de faire un rapport sur les mesures prises sur la base de ces recommandations.

Mise en place pour éviter qu'un accident tel que Fukushima ne se reproduise et pour rétablir la confiance dans l'autorité de régulation, au Japon et à l'étranger, la NRA s'est fixé comme principes directeurs l'indépendance, l'efficacité, l'ouverture et la transparence, l'ambition, le sens des responsabilités et la rapidité d'intervention^65(*).

(3) La gouvernance et la structure de la NRA

La NRA est administrée par une commission et gérée par un secrétariat général regroupant l'ensemble de ses services.

La commission comporte cinq commissaires (dont le président), nommés par le Premier ministre, après approbation des deux chambres du Parlement, pour un mandat de cinq ans, renouvelable. La loi portant création de la NRA (article 4) énonce que les commissaires doivent exercer leur mandat en toute indépendance et disposer d'excellentes connaissances et d'expérience dans le domaine de la sûreté nucléaire.

Structure administrative de la NRA

Source : NRA

Au sein du secrétariat général de la NRA, les principaux services sont^66(*) :

- la direction de la sûreté nucléaire (Nuclear Regulation Department) qui comprend, pour chaque type d'installations (réacteurs de puissance, réacteurs de recherche, installations du cycle du combustible) un service responsable de l'autorisation et un service responsable du contrôle ;

- la direction de la radioprotection, chargée de la mise en place des systèmes de préparation et d'intervention en cas d'urgence nucléaire, de la protection physique des matières nucléaires, de la surveillance des rayonnements, de la réglementation des sources de rayonnements et des garanties sur les matières nucléaires liées aux engagements internationaux ;

- la direction de la réglementation et de la recherche (Regulatory Standard and Research Department) qui est chargée de la recherche sur les systèmes nucléaires, les nouvelles technologies, les accidents graves, le combustible nucléaire et les déchets nucléaires, la radioprotection, les tremblements de terre et les tsunamis. Cette direction, qui résulte de l'intégration de l'organisme d'appui externe JNES, réalise l'expertise technique interne de la NRA.

La NRA dispose également de 22 bureaux régionaux, situés sur des sites nucléaires, où des inspecteurs de la sûreté nucléaire et des responsables de la préparation aux urgences nucléaires sont en poste. Les inspecteurs sont chargés de vérifier les activités de mise en oeuvre des programmes de sûreté opérationnelle par les exploitants sur les sites, tandis que les responsables de la préparation aux urgences nucléaires fournissent aux exploitants nucléaires des instructions et des conseils sur les activités de préparation et d'intervention en cas d'urgences, menées sur la base du plan d'action dans ce domaine^67(*).

Par ailleurs, la NRA dispose de quatre groupes d'experts externes : le comité d'examen de la sûreté des réacteurs, le comité d'examen de la sûreté du combustible nucléaire, le comité de la recherche et du développement et le comité sur les radiations^68(*).

La NRA bénéficie d'un budget annuel d'environ 60 milliards de yens^69(*) (environ 373 millions d'euros) et emploie 1 100 personnes^70(*).

(4) Les relations avec les exploitants

La loi sur la réglementation des réacteurs (article 57-9) prévoit que la responsabilité première en matière de sûreté incombe aux exploitants. Chaque détenteur d'autorisation « est responsable de l'installation d'équipements ou d'appareils contribuant à l'amélioration de la sûreté des installations nucléaires, du renforcement de l'éducation à la sûreté opérationnelle ou de la prise de toute autre mesure nécessaire pour prévenir les catastrophes dues aux matières premières nucléaires, aux matières combustibles nucléaires et aux réacteurs, tout en tenant compte des connaissances les plus récentes en matière de sûreté des installations nucléaires »^71(*).

Depuis 2011, des mesures ont été prises pour s'assurer que les exploitants remplissent leurs obligations en matière de sûreté. Pour obtenir et conserver leur autorisation, les exploitants doivent tout d'abord se soumettre aux inspections de la NRA. En outre, des mesures ont donc été mises en place pour veiller à ce que les titulaires d'autorisation ne dissimulent pas les cas de non-conformité.

Les titulaires d'autorisation sont passibles de sanctions s'ils ne s'acquittent pas de leur responsabilité légale en matière de sûreté d'exploitation. Si les installations nucléaires ne respectent pas les normes techniques légales ou si leurs opérations contreviennent aux exigences réglementaires, la NRA peut exiger que l'opérateur adopte d'autres méthodes d'exploitation ou lui ordonner de prendre toute autre mesure nécessaire. Si le titulaire ne respecte pas cet ordre, la NRA peut révoquer son autorisation ou lui ordonner de suspendre ses activités pendant une période déterminée ne dépassant pas un an^72(*).

L'utilisation d'un réacteur sans autorisation est passible d'une peine d'emprisonnement avec travaux ou d'une amende. Il en va de même si l'exploitant n'obtient pas l'approbation des programmes de sûreté opérationnelle (Operational Safety Programs), les modifie sans autorisation ou ne les respecte pas^73(*).

b) Les interactions entre recherche, expertise et décision

(1) La procédure d'autorisation de nouveaux réacteurs

Selon la loi sur la réglementation des réacteurs, telle que révisée en 2012, puis en 2017, afin de tirer les leçons de l'accident de Fukushima, toute personne souhaitant installer un réacteur nucléaire doit obtenir une autorisation de la NRA (article 23). De plus, à la suite de la catastrophe de Fukushima, toutes les centrales nucléaires mises à l'arrêt ont dû faire l'objet d'un examen de conformité aux nouvelles exigences en matière de sûreté et obtenir une autorisation de la NRA pour reprendre leurs opérations.

Si un opérateur souhaite modifier une autorisation déjà obtenue, il doit obtenir un permis modificatif ou, si la modification est considérée comme mineure, soumettre une notification de modification. Aucune date d'expiration n'étant fixée dans le permis d'installation d'un nouveau réacteur au Japon, il n'existe aucune procédure de renouvellement de l'autorisation. Depuis 2017, une limite d'exploitation de 40 ans est prévue par la loi ; elle peut être prolongée une seule fois par la NRA pour au maximum 20 années supplémentaires^74(*).

L'obtention de l'autorisation d'installation d'un réacteur est soumise à un examen de conformité effectué par les services de la NRA. Pour accorder l'autorisation, la NRA doit demander l'avis de la Commission de l'énergie atomique (CEA) du Japon, afin de confirmer qu'il n'y a aucun risque que l'installation soit utilisée à des fins autres que pacifiques^75(*).

L'opérateur doit soumettre la demande d'approbation du plan de conception et de construction à la NRA avant de commencer la construction d'un réacteur et obtenir l'approbation de la NRA. Une procédure de certification par la NRA de certains équipements spécifiques a été introduite en 2012 afin d'améliorer l'efficacité de la procédure d'autorisation^76(*).

Avant de démarrer l'exploitation d'une installation, l'opérateur doit enfin obtenir l'approbation des programmes de sûreté opérationnelle^77(*).

Selon les informations transmises par l'ASN, la NRA prend environ 400 décisions par an, dont 15 % sont prises par la commission de la NRA sur la base d'une instruction technique interne, les autres décisions étant déléguées aux services^78(*).

Les réunions décisionnelles de la commission de la NRA sont publiques et retransmises en direct sur une chaîne YouTube de la NRA^79(*). Les dossiers issus des instructions menées par les services en vue d'une décision de la commission sont rendus publics, conjointement à la décision^80(*).

Selon le code de conduite sur la sûreté nucléaire adopté par la NRA en 2015, toute « décision doit être prise de manière indépendante et objective en tenant dûment compte des risques. Toute personne qui prend une décision a la responsabilité d'expliquer les raisons logiques de cette décision, tout en clarifiant ses propres rôles, responsabilités et autorité »^81(*).

Ce code de conduite insiste également sur la nécessité de maintenir un haut niveau d'expertise : « Reconnaissant l'importance de l'expertise scientifique et technique pour la sécurité, chaque organisation doit collecter et analyser les informations les plus récentes au Japon et à l'étranger sur les activités réglementaires, l'expérience opérationnelle et les échecs, afin d'intégrer les résultats dans ses activités. Les responsables doivent façonner et améliorer l'environnement de travail afin de promouvoir cet apprentissage organisationnel. »^82(*).

(2) L'expertise interne de la NRA

Sur les quelque 1 100 employés de la NRA, 490 réalisent des inspections et des expertises, principalement au sein de la direction de la sûreté nucléaire, et 150 mènent des activités de recherche, au sein de la direction de la réglementation et de la recherche^83(*). Les travaux conduits par la direction de la réglementation et de la recherche portent sur la sûreté des systèmes de réacteurs, la radioprotection et la gestion des déchets radioactifs, les accidents graves et les conséquences de catastrophes naturelles telles que les séismes, tsunamis et éruptions volcaniques^84(*).

Pour réaliser leur instruction ou leurs missions de contrôle, les agents de la direction de la sûreté nucléaire peuvent solliciter l'expertise des chercheurs au sein de la direction de la réglementation et de la recherche de la NRA ou des deux organismes d'appui technique et scientifique externes.

En 2014, la NRA a intégré l'un de ses organismes d'appui technique externe, le JNES (Japan Nuclear Energy Safety Organisation), qui disposait de 400 personnes, afin de la soutenir dans les missions d'inspection, d'analyse et d'évaluation de la sûreté. Selon la NRA, une plus grande expertise interne était indispensable pour renforcer les fonctions de l'autorité^85(*).

La NRA considère qu'elle doit « maintenir un certain niveau de quantité et de qualité des ressources humaines et améliorer continuellement leur capacité technique » afin de pouvoir émettre des avis scientifiques et techniques sans s'appuyer sur les connaissances, ni l'expérience des opérateurs^86(*).

Sur la base de ses objectifs à moyen terme, des leçons tirées de l'accident de Fukushima, des expériences issues des inspections et des dernières évolutions technologiques, la commission de la NRA adopte chaque année un document relatif à sa politique en matière de recherche^87(*).

(3) Le recours à deux organismes d'appui technique externes

Au-delà de ses moyens propres d'expertise, la NRA s'appuie sur deux organismes d'appui technique et scientifique (TSO) externes :

- l'Agence japonaise de l'énergie atomique (Japan Atomic Energy Agency, JAEA) qui est un institut de recherche et développement public, disposant de plus de 3 000 employés au total et d'un grand nombre d'installations de recherche^88(*). Pour le compte de la NRA, l'Agence conduit principalement des travaux de recherche dans les domaines de la sûreté des réacteurs, du cycle combustible, de la gestion des déchets radioactifs et de la préparation aux situations d'urgence nucléaire ;

- l'Institut national des sciences et technologies quantiques (National Institute for Quantum Science and Technology, QST), un organisme de recherche public créé en 2016, à la suite de la fusion entre l'Institut national des sciences radiologiques (National Institute of Radiological Sciences, NIRS) et certaines activités de la JAEA, qui compte environ 1 300 personnes. Le QST apporte à la NRA une expertise en matière de radioprotection, de traitement médical à la suite d'exposition à des radiations et l'évaluation des effets de l'exposition à des radiations de faible intensité à long terme.

Le rôle des TSO externes est de déterminer le programme de recherche à moyen et long terme, de conduire les travaux de recherche définis dans ce programme et de fournir des avis techniques directement à la NRA^89(*).

Les relations entre la NRA et ses deux TSO ne sont pas définies ou encadrées par la loi mais sont par voie contractuelle ou prennent la forme de projets collaboratifs (par exemple, en 2021, 58 employés de la NRA ont participé à des projets de recherche conjoints avec la JAEA^90(*).).

Structure organisationnelle de l'Agence japonaise de l'énergie atomique (JAEA)

Source : NRA

Structure organisationnelle de l'Institut national des sciences et technologies quantiques (QST)

Source : NRA

Par ailleurs, la NRA mène des activités dites de « recherche conjointe » avec des universités et instituts de recherche japonais, des organisations internationales et des organismes de réglementation étrangers^91(*).

Le budget global de recherche interne et externe de la NRA est d'environ 9 milliards de yens (56 millions d'euros) par an, dont 3 milliards pour l'organisme de soutien externe JAEA^92(*). La NRA ne dispose pas d'installations de recherche.

c) Les évolutions en matière de sûreté nucléaire

(1) Après l'accident de Fukushima de 2011

Comme indiqué précédemment, la législation et l'organisation institutionnelle du Japon en matière de sûreté nucléaire ont été significativement revues à la suite de la catastrophe de Fukushima.

Un rapport de la commission d'enquête de la Diète japonaise sur l'accident de Fukushima dressait en 2012 ce constat accablant : « Les régulateurs n'ont pas contrôlé ou supervisé la sûreté nucléaire. Le manque d'expertise a entraîné une "capture réglementaire" et le report de la mise en oeuvre des réglementations pertinentes. Ils ont évité leurs responsabilités directes en laissant les opérateurs appliquer les réglementations sur une base volontaire. Leur indépendance par rapport à la sphère politique, aux ministères chargés de la promotion de l'énergie nucléaire et aux exploitants n'était qu'un simulacre »^93(*).

Outre la création de la NRA, les exigences en matière de sûreté nucléaire ont été considérablement renforcées à la lumière des enseignements tirés de l'accident de 2011. Des mesures contre les accidents graves ont notamment été ajoutées aux exigences réglementaires, et celles concernant les tremblements de terre et les tsunamis ont été renforcées. L'ensemble des opérateurs a dû se conformer à ses nouvelles exigences pour obtenir l'autorisation de continuer d'exploiter leurs réacteurs^94(*).

Le désarmement et la décontamination du site de Fukushima par l'opérateur TEPCO, réalisé sous le contrôle de la NRA et de l'AIEA^95(*), est toujours en cours et devrait se poursuivre dans les 30 à 40 prochaines années^96(*).

(2) Les nouveaux défis du nucléaire

Ce n'est que récemment, dans le cadre du sixième plan stratégique en matière énergétique adopté en octobre 2021, que le gouvernement japonais a annoncé une relance de la filière nucléaire^97(*). Après une décennie de stagnation de l'industrie nucléaire japonaise^98(*), le METI a lancé, notamment en collaboration avec les États-Unis, un programme de soutien (NEXIP) au développement de SMR, de réacteurs rapides et de réacteurs refroidis au gaz à haute température.

Les recherches, conduites en anglais, sur les documents officiels de la NRA et sur son site internet n'ont pas permis d'identifier de projet ou de mesure spécifique de la NRA concernant la prise en compte de ces nouvelles technologies.

Le changement climatique, et ses conséquences, n'est pas non plus cité dans les documents stratégiques ou le rapport annuel de la NRA.

4. Finlande

a) L'organisation institutionnelle de la sûreté nucléaire

(1) Un modèle s'appuyant sur un organisme externe principal

En Finlande, la loi sur l'énergie nucléaire de 1987^99(*), modifiée à plusieurs reprises, prévoit que le ministère des affaires économiques et de l'emploi est l'autorité compétente dans le domaine de l'énergie nucléaire. Cette même loi et la loi sur les radiations^100(*) confient à l'Autorité de radioprotection et de sûreté nucléaire (Säteilyturvakeskus, STUK) des missions de contrôle réglementaire, en vue de « protéger les personnes, la société, l'environnement et les générations futures des effets nocifs des rayonnements »^101(*).

Créée en 1958, la STUK a, selon une loi de 1983 et un décret de 1997, le statut d'autorité gouvernementale indépendante, bien qu'elle soit administrativement sous la tutelle du ministère des affaires sociales et de la santé^102(*).

L'appui technique et scientifique (TSO) est généralement externalisé par la STUK, principalement auprès du Centre de recherche technique de Finlande (VTT), mais pas exclusivement (cf. infra). L'organisation institutionnelle retenue en Finlande est donc classée dans la catégorie des « TSO externes » à l'autorité de réglementation^103(*).

En janvier 2024, la Finlande comptait cinq réacteurs nucléaires en exploitation (Loviisa 1 et 2 et Olkiluoto 1, 2 et 3)^104(*). En 2022, la part du nucléaire dans la production totale d'électricité s'élevait à 35 %.

(2) L'Autorité de radioprotection et de sûreté nucléaire (STUK)

Conformément à un décret de 1997, la STUK a pour missions^105(*) :

- la surveillance réglementaire de la sûreté de l'utilisation de l'énergie nucléaire, de la préparation aux situations d'urgence, de la sécurité et des matières nucléaires ;

- le contrôle de l'utilisation des rayonnements et d'autres pratiques liées aux rayonnements ;

- le suivi de la situation radiologique en Finlande et le maintien de la préparation aux situations anormales de rayonnement ;

- le maintien des normes métrologiques nationales dans son domaine d'activité ;

- la conduite de travaux de recherche et de développement visant à améliorer la radioprotection et la sûreté nucléaire ;

- l'information sur les questions de radioprotection et de sûreté nucléaire, et la participation à des activités de formation dans ces domaines ;

- la fourniture de services d'experts dans son domaine d'activité ;

- la formulation de propositions pour développer la législation dans ses domaines d'activité et la publication de guides généraux concernant la radioprotection et la sûreté nucléaire ;

- la participation à la coopération internationale dans son domaine, ainsi qu'aux activités internationales de contrôle.

Les missions de la STUK couvrent l'examen et l'évaluation de la sûreté des demandes d'autorisation de réacteurs nucléaires, ainsi que la surveillance de la construction, de l'exploitation et du démantèlement d'une installation nucléaire. La STUK a, par exemple, le droit d'exiger des modifications aux projets de centrales nucléaires, de limiter la puissance des centrales ou d'exiger l'arrêt d'une centrale lorsque cela est nécessaire pour des raisons de sécurité. La loi sur l'énergie nucléaire a été modifiée en 2015 pour donner à la STUK une compétence en matière de surveillance de l'environnement^106(*).

La STUK est sous l'autorité d'un directeur général, nommé par le gouvernement pour une période de cinq ans. L'autorité est organisée en six directions, dont la principale est la direction de la réglementation des réacteurs nucléaires (117 employés sur un total de 336 fin 2021).

Organigramme de la STUK

Source : STUK

En 2022, le budget de la STUK s'élevait à environ 40 millions d'euros et l'agence comptait 303 employés^107(*). Selon le modèle de financement mis en oeuvre depuis 2000, les exploitants et autres titulaires d'autorisations versent directement à l'autorité des redevances pour la surveillance réglementaire de leurs activités^108(*). En 2022, environ la moitié du budget de la STUK (20 millions d'euros) provenait des redevances, 17 millions d'euros du budget de l'État finlandais et 2 millions d'euros de revenus d'activités de services liés à des projets commerciaux^109(*).

Par ailleurs, la STUK dispose de quatre comités consultatifs, composés de membres extérieurs^110(*) :

- le comité consultatif de la STUK, créé en 2008, est convoqué à la demande du directeur général de l'autorité et a pour rôle de favoriser la coopération entre la STUK et la société civile. Ses membres sont nommés par l'autorité pour une durée de deux ans ;

- le comité consultatif de la radioprotection (STN), dont les membres sont nommés par le gouvernement pour une durée de trois ans, élabore des propositions et des initiatives et adopte des déclarations en matière de radioprotection ;

- le comité consultatif de la sûreté nucléaire (YTN), dont les membres sont nommés par le gouvernement pour une durée de trois ans, participe à la préparation des décisions relatives à la sûreté de l'énergie nucléaire. Son avis sur les grandes étapes du processus d'autorisation des centrales nucléaires (décision de principe, construction, exploitation et désarmement) est obligatoire ;

- et le comité consultatif de la sécurité nucléaire (TJNK), dont les membres sont nommés par le ministre de l'économie et de l'emploi, évalue les menaces en matière nucléaire et conseille la STUK sur les questions de sécurité.

(3) Le Centre de recherche technique de Finlande (VTT)

VTT est le principal service d'appui technique et scientifique de STUK en matière de sûreté nucléaire^111(*). Il s'agit d'un organisme de recherche public, détenu par l'État finlandais et placé sous la tutelle du ministère des affaires économiques et de l'emploi. Créé en 1942, il a été transformé en 2015 en société à responsabilité limitée^112(*).

Doté d'un budget d'environ 260 millions d'euros et de 2 200 employés en 2022^113(*), VTT mène des activités de recherche scientifique et technologique dans un grand nombre de domaines : les biotechnologies, l'informatique quantique, le numérique, l'énergie, etc^114(*). Selon un document publié par l'AIEA en 2018, VTT compte environ 200 experts dans les domaines de la radioprotection et de la sûreté nucléaire, pertinents pour la STUK, dont 150 spécialisés dans les questions de sûreté nucléaire^115(*).

Structure organisationnelle de VTT

Source : AIEA

Le rôle de service d'appui technique et scientifique de VTT en matière de sûreté nucléaire n'est pas défini dans les lois sur l'énergie et la radioprotection. Les relations entre la STUK et VTT en tant que service d'appui technique et scientifique sont formalisées par des contrats (cf. infra).

Par ailleurs, VTT a obtenu en juin 2021, de la part du gouvernement finlandais et après avis de la STUK, une autorisation pour mener le démantèlement du premier réacteur de recherche nucléaire finlandais, FiR 1, utilisé entre 1962 et 2015 et dont VTT était responsable de l'exploitation depuis 1971^116(*). VTT assurera le démantèlement et la gestion des déchets nucléaires de FiR 1 en collaboration avec le producteur d'énergie Fortum. Il s'agit de la première opération de démantèlement d'une centrale nucléaire en Finlande.

(4) Les relations avec les exploitants

Selon l'article 9 de la loi sur l'énergie, il incombe aux titulaires d'une autorisation d'exploitation d'assurer une utilisation sûre de l'énergie nucléaire. Cette responsabilité ne peut être déléguée ou transférée à une autre partie. Il revient à l'autorité de réglementation, c'est-à-dire à la STUK, de vérifier le respect de la réglementation par les exploitants. Cette vérification s'effectue par le biais d'une surveillance continue, d'un examen et d'une évaluation de la sûreté, ainsi que de programmes d'inspection établis par la STUK. Dans ses activités, la STUK met l'accent sur l'engagement du titulaire d'autorisation en faveur d'une « solide culture de la sûreté »^117(*).

La STUK a mis en place des mécanismes formels et informels de communication avec les exploitants. Selon la mission du Service d'examen intégré de la réglementation (IRSS) de l'AIEA menée en Finlande en 2022, « le dialogue et la communication fonctionnent très bien entre la STUK et les parties autorisées [dont les exploitants]»^118(*). Les mécanismes formels les plus fréquemment utilisés sont la correspondance et les inspections. Les mécanismes informels d'échange consistent en des réunions, des discussions à différents niveaux de l'organisation ou des séminaires et des ateliers.

Selon la mission de l'IRSS, ces deux types de mécanismes permettent des discussions « franches et ouvertes » afin de favoriser la compréhension mutuelle des questions liées à la sécurité^119(*). Les exploitants ont également la possibilité d'être entendus lorsque des décisions réglementaires sont prises avant leur publication et de participer au processus de mise à jour des règlements avant leur entrée en vigueur.

b) Les interactions entre recherche, expertise et décision

(1) La procédure d'autorisation de nouveaux réacteurs

La STUK a pour mission de veiller à ce que les exigences en matière de sûreté nucléaire soient respectées et de fournir des évaluations et des déclarations sur la sûreté du projet au cours des différentes phases de la procédure d'autorisation^120(*), c'est-à-dire :

- l'évaluation de l'impact environnemental et la planification de l'occupation des sols : la STUK remet au ministère des affaires économiques et de l'emploi un avis concernant les programmes et rapports d'évaluation de l'impact environnemental préparés par l'opérateur responsable du projet. La STUK doit également approuver le plan détaillé de la zone destinée à accueillir à l'installation nucléaire^121(*) ;

- la décision de principe du gouvernement concernant l'intérêt général du projet : elle est transmise au Parlement pour ratification. La commune d'implantation doit également soutenir le projet. Même s'il s'agit d'une décision de nature essentiellement politique, à ce stade, la STUK est chargée de préparer une évaluation préliminaire de la sûreté du projet et demande l'avis du comité consultatif de la sûreté nucléaire^122(*) ;

- l'avis de la STUK sur la demande de permis de construire et l'évaluation de la sûreté : l'évaluation réalisée par la STUK comprend un avis sur le respect des exigences prévues par la législation en vigueur. Lors de la préparation de l'évaluation, la STUK consulte à nouveau le comité consultatif de la sûreté nucléaire et, si nécessaire, d'autres organisations spécialisées^123(*) ;

- l'avis de la STUK sur la demande de permis d'exploitation et l'évaluation de la sûreté : la STUK s'assure à cette étape que les exigences en matière de sûreté d'exploitation sont respectées. Le permis d'exploitation est accordé pour une durée limitée et sa prolongation nécessite une évaluation de la STUK. Si le permis est accordé pour une durée supérieure à 10 ans, l'exploitant doit effectuer un réexamen périodique de la sûreté lors duquel STUK évalue l'état de l'installation, en accordant une attention particulière à la gestion du vieillissement des composants, des systèmes et des structures^124(*).

Les avis et évaluations de sûreté de la STUK sont publiés sur le site internet de l'autorité.

La STUK n'accorde pas elle-même d'autorisations de construction ou d'exploitation de centrales nucléaires, cette compétence revenant au gouvernement finlandais (cf. schéma infra). Toutefois, il est indiqué par l'autorité que « dans la pratique, aucune autorisation de ce type ne serait délivrée sans l'avis de la STUK confirmant le respect des règles de sûreté »^125(*).

Processus décisionnel d'autorisation des installations nucléaires

Source : https://stuk.fi/en/licensing-of-nuclear-facilities

(2) L'expertise interne de la STUK

La STUK cite l'expertise comme première valeur de l'autorité : « Nos activités reposent sur l'expertise et les connaissances scientifiques de haute qualité des individus et de l'organisation. La capacité à comprendre des entités complexes et le renouvellement continu des compétences sont indispensables à notre travail »^126(*). Près de 85 % de son personnel travaille au sein de directions opérationnelles spécialisées. En moyenne, les quelque 300 employés de la STUK y font carrière depuis 14 ans^127(*).

Selon l'autorité, « l'expertise de la STUK couvre tous les domaines essentiels à la surveillance de l'utilisation de l'énergie nucléaire. Selon les besoins, la STUK commande des analyses, des examens et des évaluations indépendants à des organismes d'appui technique et scientifique pour compléter ses propres travaux »^128(*).

Comme mentionné précédemment, la STUK ne prend pas de décision d'autorisation concernant les installations nucléaires mais transmet au gouvernement une déclaration sur la sûreté^129(*). Toutefois, le gouvernement ne peut accorder d'autorisation définitive en cas d'avis défavorable de la STUK^130(*).

(3) La coopération entre la STUK, VTT et d'autres organismes de recherche

Le principal organisme de soutien technique et scientifique de la STUK est le VTT mais l'autorité indique que l'université de technologie de Lappeenranta (LUT) et l'université d'Aalto (ancienne université de technologie d'Helsinki) jouent également un rôle important dans l'apport d'expertise externe^131(*). Des organisations et des experts internationaux peuvent également être sollicités par la STUK ; ce fut notamment le cas pour les activités d'examen et d'inspection liés au projet d'EPR d'Olkiluoto et au projet de Fennovoima Hanhikivi^{132(*) 133(*)}.

Le rapport de la mission de l'IRRS de 2022 indique que les conseils et le soutien apportés à la STUK par des organismes externes n'ont pas de statut formalisé et ne dispensent pas l'agence des responsabilités qui lui sont confiées. L'indépendance et les possibilités de conflits d'intérêts sont abordées dans le cadre de la passation de chaque contrat avec un organisme externe^134(*).

Les relations entre VTT et la STUK prenaient auparavant principalement la forme d'appels d'offres concernant certaines tâches précises. En 2015, VTT a obtenu un contrat-cadre avec la STUK portant sur la conduite d'analyses déterministes de sûreté des centrales nucléaires finlandaises pour une durée de quatre ans. Dans le domaine de la gestion des déchets, VTT et la STUK ont également conclu en 2012 un contrat-cadre de six ans. Dans certains cas (généralement, lorsqu'il n'existe qu'un seul prestataire de services possible et/ou que la valeur économique est relativement faible), la STUK peut également recourir à la passation directe de marchés sans appel d'offres ou à un appel d'offres limité, fondé sur une demande préalable d'expression d'intérêt^135(*).

En outre, la STUK a mis en place un consortium d'universités et d'instituts de recherche finlandais, dénommé « Cores », afin de renforcer et de coordonner la recherche en matière de radioprotection. Parmi les seize membres figurent notamment VTT, l'université d'Aalto, les universités technologiques de Lappeenranta et Tampere et cinq hôpitaux universitaires^136(*).

(4) Les programmes nationaux de recherche

En 2003, la loi sur l'énergie nucléaire a été modifiée afin de garantir un financement de long terme de la recherche en matière de sûreté et de gestion des déchets nucléaires en Finlande. Selon l'article 53a^137(*) de cette loi, tout détenteur de permis d'exploitation ou de construction d'une installation nucléaire doit acquitter une redevance, versée dans un fonds spécifique destiné à financer des programmes de recherche nationaux (Fonds national de gestion des déchets nucléaires (VYR)). Cette redevance a été augmentée pour la période 2015 à 2025 en raison du vieillissement des infrastructures^138(*). Des programmes de recherche multidisciplinaires sur la sûreté et la gestion des déchets, financés en partie par le fonds VYR, sont définis pour une période de six ans.

Les programmes nationaux de recherche en matière de sûreté nucléaire (SAFIR2018 et SAFIR2022) et de gestion des déchets nucléaires (KYT2018 et KYT2022) ont joué un rôle important dans la création et le développement de l'expertise dans ces domaines et ont renforcé la capacité des organismes de recherche finlandais à soutenir l'autorité réglementaire^139(*).

Entre 2015 et 2022, les programmes SAFIR2018 et SAFIR 2022 ont ainsi permis de financer un volume total de projets de 54,6 millions d'euros dont 66 % par le fonds de l'État finlandais VYR, représentant plusieurs centaines de chercheurs et plus de 1 800 publications^140(*). VTT, l'université d'Aalto et l'université de technologie de Lappeenranta sont les principales organisations retenues dans les appels à projets. Selon le rapport final du programme SAFIR2022, les résultats de ces projets de recherche « sont utilisés par l'Autorité de sûreté nucléaire et de radioprotection (STUK), Teollisuuden Voima Oyj (TVO) et Fortum [deux producteurs d'électricité en Finlande], ainsi que par les organismes de recherche qui réalisent les projets. Toutefois, la plupart des projets font l'objet d'une coopération internationale et les résultats sont donc plus largement utilisés par les organisations internationales »^141(*).

En 2023, les autorités finlandaises ont lancé le programme successeur, baptisé SAFER2028, qui poursuit le même objectif de développer et d'améliorer de façon continue les compétences en matière de sûreté et de gestion des déchets nucléaires. Les financements provenant du fonds VYR devraient s'élever à environ 10 millions d'euros par an^142(*).

c) Les évolutions en matière de sûreté nucléaire

(1) Après l'accident de Fukushima de 2011

Selon la STUK, toutes les améliorations de la sûreté présentées dans le plan d'action national finlandais, adopté après la catastrophe de Fukushima, ont été mises en oeuvre ; les dernières actions ont été achevées en 2020^143(*). La législation nationale et les guides réglementaires établis par la STUK ont été mis à jour et des travaux d'amélioration de la sûreté ont été mis en oeuvre dans les centrales^144(*).

(2) Les nouveaux défis du nucléaire

Selon le site internet de l'autorité, « la STUK se prépare à l'éventualité d'une volonté de construire des petites centrales nucléaires (SMR) d'une puissance électrique inférieure à 300 mégawatts en Finlande. La STUK se familiarise avec les différents types de petites centrales nucléaires et leurs caractéristiques spécifiques, et participe à la coopération internationale »^145(*). La STUK a notamment engagé des discussions avec Fortum, Rolls Royce SMR, l'université de technologie de Lappeenranta et VTT qui envisagent de futurs projets de SMR^146(*).

Dans le cadre de ses travaux de préparation, la STUK a participé en 2023 à une évaluation de certains paramètres du projet de réacteur Nuward, développé par EDF, avec les autorités de sûreté nucléaire française et tchèque.

Cet exercice permettra notamment à la STUK de compléter les travaux de refonte du cadre législatif et réglementaire en matière de sûreté nucléaire, entamés en 2019^147(*). En 2021, un groupe de travail mis en place par le ministère des affaires économiques et de l'emploi avait conclu à la nécessité de réformer l'ensemble du cadre législatif en raison de l'ambiguïté des textes actuels, des changements dans l'environnement d'exploitation des installations nucléaires et des évolutions attendues en matière technologique^148(*). Selon la STUK, l'un des objectifs est de rationaliser l'octroi de permis pour les nouveaux types de centrales nucléaires tels que les SMR^149(*). La réforme du code de sûreté nucléaire de la STUK devrait notamment réduire le niveau de détail des exigences et les rendre plus ciblées, permettant ainsi de proposer différentes solutions^150(*).

5. Royaume-Uni

a) L'organisation institutionnelle de la sûreté nucléaire

(1) Un modèle reposant sur l'expertise de l'Office de réglementation nucléaire (ONR), complétée par des prestataires externes

Au Royaume-Uni, la sûreté nucléaire n'est pas une matière dévolue aux nations constitutives et son encadrement législatif est réservé au Parlement britannique. Toutefois, certains aspects relatifs à la protection de l'environnement et la gestion des déchets radioactifs relèvent de la compétence des gouvernements écossais, gallois et d'Irlande du Nord^151(*).

La législation encadrant l'énergie nucléaire est quelque peu éclatée mais repose principalement sur la loi sur les installations nucléaires de 1965^152(*), la loi sur la santé et la sûreté au travail de 1974^153(*) et la loi sur l'énergie de 2013^154(*), telles que modifiées.

La loi sur l'énergie de 2013 a notamment créé l'Office pour la réglementation nucléaire (ONR) qui est l'autorité indépendante de réglementation du nucléaire au Royaume-Uni. Elle est principalement compétente en matière de sûreté nucléaire, de sécurité nucléaire civile et de santé et de sécurité conventionnelles sur les 35 sites nucléaires civils autorisés en Grande-Bretagne^155(*).

L'AIEA classe le Royaume-Uni parmi les pays dont le modèle organisationnel repose sur des organismes d'appui technique et scientifique (TSO) externes à l'autorité de réglementation^156(*). En effet, l'ONR dispose d'un « cadre de services techniques » (Technical Services Framework, TSF) lui permettant de faire appel à une expertise externe pour mener des travaux techniques ou de recherche scientifique^157(*). Dans ce cadre, il s'appuie sur un pool d'organismes qu'il sélectionne par appel d'offres tous les quatre ans (cf. infra).

En janvier 2024, 9 réacteurs nucléaires situés sur quatre sites étaient exploités en Grande-Bretagne^158(*) et 36 réacteurs étaient définitivement à l'arrêt^159(*). Deux réacteurs EPR étaient en cours de construction sur le site de Hinkley Point et deux autres en projet sur le site de Sizewell. En 2022, l'énergie nucléaire représentait 14 % de la production d'électricité totale du pays.

La stratégie britannique de sécurité énergétique, présentée en avril 2022, fixe l'ambition de porter l'énergie nucléaire civile à 24 GW d'ici 2050, soit trois fois plus qu'actuellement, et à 25 % de la demande d'électricité prévue en 2050^160(*). Dans le plan de sécurité énergétique, publié en mars 2023, le gouvernement britannique s'est également engagé à mettre en place une réserve de nouveaux projets nucléaires et a annoncé la transformation de l'entreprise publique British Nuclear Fuels (BNFL) Ltd en Great British Nuclear afin de lancer un processus concurrentiel de sélection des meilleurs SMR^161(*).

(2) Les missions de l'ONR

Aux termes de la loi sur l'énergie de 2013^162(*), l'ONR a cinq grands objectifs : la sûreté nucléaire, la santé et la sécurité des sites nucléaires, la sécurité nucléaire, les garanties nucléaires et la sécurité du transport des matières nucléaires et radioactives.

Il est compétent sur les 35 sites nucléaires civils autorisés en Grande-Bretagne, ce qui comprend le parc existant de réacteurs en exploitation, les installations du cycle du combustible, les sites de gestion des déchets et de démantèlement, et en partie compétent sur les sites de défense autorisés^163(*). L'office établit également la réglementation de la conception et de la construction de nouvelles installations nucléaires, y compris de la chaîne d'approvisionnement^164(*).

À la suite de la sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne le 1^er janvier 2021, l'ONR a pris en charge les obligations liées aux garanties nucléaires, tâche auparavant assumée par Euratom^165(*).

Contrairement à d'autres autorités de sûreté en Europe, l'ONR n'est pas compétent en matière de radioprotection dans le domaine médical. En dehors des sites des centrales nucléaires, l'information du public et la recherche concernant les risques de radiation relèvent de l'Agence de sécurité sanitaire du Royaume-Uni (UK Health Security Agency, UKHSA)^166(*).

(3) La gouvernance et la structure de l'ONR

Opérationnel depuis le 1^er avril 2014, l'ONR est issu de la fusion entre différentes entités : la direction nucléaire du Health and Safety Executive (HSE, autorité compétente en matière d'inspection du travail), le bureau pour la sécurité nucléaire civile (Office for Civil Nuclear Security), le bureau britannique des garanties nucléaires (UK Safeguards Office) et l'équipe chargée du transport des matières radioactives du ministère des transports^167(*). Avant 2011, le prédécesseur de l'ONR était intégré à l'administration du HSE et entre 2011 et 2013, l'ONR avait été établi temporairement sous la forme d'une agence du HSE^168(*).

Selon l'étude d'impact annexée au projet de loi sur l'énergie, « l'autorité de réglementation du nucléaire du Royaume-Uni doit être efficace, indépendante, dotée de toutes les ressources nécessaires, transparente et responsable. Elle doit également être suffisamment souple pour relever les défis futurs d'un secteur qui travaille sur le long terme. L'autorité de réglementation actuelle (l'ONR en tant qu'agence du HSE) n'est pas en mesure de répondre de manière adéquate à ces exigences en raison de certaines contraintes inhérentes [à son statut]. Par exemple, l'appartenance de son personnel à la fonction publique l'empêche d'attirer et de retenir le personnel sur un marché concurrentiel et de plus en plus international ; de plus, il exerce des fonctions statutaires qui, en droit, relèvent du secrétaire d'État plutôt que de l'autorité de réglementation »^169(*).

Afin de renforcer l'indépendance du régulateur, la loi sur l'énergie de 2013 a doté l'ONR du statut d'établissement public créé par la loi (statutory public corporation) et l'a placé sous la responsabilité du secrétaire d'État du ministère du travail et des pensions (DWP). Cette tutelle administrative du DWP (concernant la gouvernance, les finances et la performance de l'ONR) garantit la séparation fonctionnelle de l'ONR du ministère responsable de la politique du gouvernement britannique en matière nucléaire^170(*) (auparavant le Department for Business, Energy and Industrial Strategy (BEIS) et depuis janvier 2023, le Department for Energy Security and Net Zero (DESNZ)). L'ONR travaille toutefois en collaboration avec le DESNZ.

La gouvernance de l'ONR repose, d'une part, sur un conseil d'administration non exécutif, et d'autre part, sur une équipe exécutive, responsable de la gestion de l'ONR^171(*). Le rôle du conseil d'administration est d'assurer la direction, définir la stratégie, convenir du cadre politique général de l'ONR, définir ses ressources et ses résultats et d'en assurer le suivi. Il est composé d'au maximum sept membres non exécutifs, nommés par le DWP (sauf le membre en charge de la sécurité nommé par le DESNZ), et de tout au plus quatre membres exécutifs dont le directeur général de l'ONR^172(*). L'équipe exécutive est formée par le directeur général, occupant également les fonctions d'inspecteur nucléaire en chef (Chief Nuclear Inspector, CNI), d'un directeur général adjoint responsable des services support (Corporate Services) et d'un directeur exécutif de la réglementation et inspecteur nucléaire en chef adjoint, responsable des cinq directions opérationnelles de l'ONR (Regulatory Directorate).

Structure organisationnelle et gouvernance de l'ONR

Source : ONR

Au sein de l'office, la direction en charge de la règlementation (Regulatory Directorate) joue un rôle central puisqu'elle comprend les cinq divisions qui reflètent les secteurs nucléaires clés, telles que la division de la sécurité nucléaire civile et des garanties, responsable des inspections, la division des nouveaux réacteurs, en charge de la procédure d'autorisation et des nouvelles technologies nucléaires, et la division technique, qui comprend notamment un service responsable de la recherche (cf. infra).

Structure de la direction en charge de la règlementation

Source : ONR

En 2016, un comité consultatif indépendant, placé auprès de l'inspecteur nucléaire en chef (Chief Nuclear Inspector's Independent Advisory Panel, IAP), a été créé. Ce comité se réunit deux fois par an pour fournir à l'autorité des conseils indépendants sur les questions nucléaires. Le groupe est composé d'experts issus de l'industrie, des ministères, d'autres agences et régulateurs et d'universités. Depuis 2019, il compte également deux représentants d'organisations non gouvernementales (ONG)^173(*).

L'ONR compte également trois autres comités consultatifs : le groupe d'experts de l'ONR sur les risques naturels, le comité consultatif sur le graphite et le comité de réglementation de l'intelligence artificielle dans le nucléaire^174(*).

L'ONR emploie environ 700 personnes^175(*) et disposait, pour l'année budgétaire 2022-2023, d'un budget de 93 millions de livres sterling (109 millions d'euros) presque entièrement financé par les redevances versées par les opérateurs^176(*).

(4) Les relations avec les exploitants

En application de la loi sur les installations nucléaires de 1965 (article 7) et de la loi sur la santé et la sûreté au travail de 1974 (article 2), la responsabilité principale en matière de sûreté d'une installation nucléaire et de protection de la santé et de la sûreté des travailleurs incombe à l'exploitant. L'ONR exige que l'opérateur présente de façon détaillée sa politique en matière de sûreté et sa structure organisationnelle dans le cadre de sa demande d'autorisation initiale^177(*).

Sur son site internet, l'ONR indique utiliser de multiples canaux pour dialoguer avec l'industrie, qu'il s'agisse d'inspections de routine (plus de 600 en 2020-2021) ou de réunions régulières avec les détenteurs d'autorisation. L'autorité participe également aux groupes de parties prenantes des sites nucléaires et aux comités de liaison locaux^178(*).

Actuellement, EDF Energy, filiale du groupe français EDF, est l'unique opérateur de centrales nucléaires en Grande-Bretagne.

b) Les interactions entre recherche, expertise et décision

(1) La procédure d'autorisation de nouveaux réacteurs

La procédure d'autorisation de nouvelles centrales nucléaires applicable en Grande-Bretagne est complexe et ne repose pas uniquement sur l'ONR. En Angleterre, avant qu'une nouvelle centrale nucléaire puisse être construite et exploitée, l'opérateur doit obtenir^179(*) :

- un permis de site nucléaire (nuclear site license) délivré par l'ONR. Le permis de site nucléaire est un document juridique, délivré pour toute la durée de vie de l'installation, définissant le nombre et le type d'installations autorisées ainsi que 36 conditions standard à respecter, couvrant la conception, la construction, l'exploitation et le déclassement^180(*). Le permis de site nucléaire est accordé pour une durée indéterminée^181(*). Formellement, la décision de délivrer le permis de site est prise par l'inspecteur nucléaire en chef, sur la base d'une évaluation des services de l'ONR et après examen par un comité de surveillance^182(*) ;

- un permis environnemental de l'Agence de l'environnement ;

- et une autorisation d'urbanisme de l'Inspection de l'urbanisme (Planning Inspectorate).

L'octroi d'un permis de site nucléaire est une étape importante, mais ne constitue pas en soi une autorisation pour commencer la construction d'une centrale nucléaire. Ceci nécessite une autorisation réglementaire distincte de l'ONR^183(*).

(2) L'expertise interne de l'ONR

Selon les informations transmises par l'ASN, sur ses 700 employés, l'ONR emploie environ 450 inspecteurs, issus de différents domaines de spécialités^184(*), au sein de la direction de la réglementation de l'ONR.

« Les inspecteurs de l'ONR assument diverses fonctions, notamment le travail d'évaluation (expertise intégrée), l'inspection de projets et l'inspection de sites. Il existe une grande fluidité entre les différents rôles. Très souvent, des spécialistes participent et/ou dirigent des inspections d'exploitants, pour apporter leur expertise (parce que l'inspecteur de site désigné ne dispose pas de l'expertise nécessaire dans toutes les disciplines) »^185(*).

La plupart des décisions réglementaires de l'ONR relèvent de la responsabilité de la direction de la réglementation. En fonction du type de décision, il existe différents niveaux hiérarchiques d'approbation^186(*). Les décisions les plus importantes, telles que l'octroi de permis de site nucléaire, relèvent de l'inspecteur nucléaire en chef (cf. supra).

Les réunions décisionnelles de l'ONR ne sont pas ouvertes au public. En revanche, de nombreux rapports, y compris les rapports d'inspection et les rapports d'évaluation sont publics^187(*).

Par ailleurs, l'ONR dispose, au sein de la division technique de la direction de la réglementation, d'une sous-division chargée de la recherche^188(*). Ce service n'effectue pas de recherche en propre mais est chargé de gérer les demandes d'études au sein de l'ONR, le budget de recherche de l'agence (d'environ 2,5 millions de livres sterling par an^189(*)) et de mandater des organismes externes pour effectuer ces recherches, grâce au Technical Services Framework (TSF). Elle entretient également des relations étroites avec le monde universitaire^190(*).

Selon la stratégie de recherche réglementaire adoptée par l'office en 2019, l'objectif principal des activités de recherche de l'ONR est de « s'assurer que les inspecteurs sont en mesure de former leurs jugements réglementaires en toute confiance et de manière efficace, en utilisant des informations scientifiques et techniques solides et actualisées, afin d'étayer des décisions équilibrées et d'éviter l'excès de conservatisme et d'optimisme »^191(*). L'ONR a fait le choix de mandater des organismes externes pour mener les activités de recherche.

Les trois raisons principales identifiées par l'ONR pour mandater des organismes externes sont : le besoin de conseil indépendant, en particulier lorsque les décisions qu'ils prennent peuvent être litigieuses, une lacune dans les connaissances et/ou le besoin pour les spécialistes de l'ONR d'avoir une meilleure compréhension et un meilleur contrôle des innovations en cours de développement ou des sujets émergents^192(*).

(3) Le recours à un pool externe d'organismes d'appui technique et scientifique

L'expertise externe de l'ONR ne repose pas sur un acteur unique ou dédié, dont la mission serait définie par la loi. L'approche retenue par l'office pour compléter son expertise interne et mettre en oeuvre sa stratégie de recherche est de conclure tous les quatre ans un marché, sorte d'accord-cadre, baptisé Technical Services Framework (TSF) avec différents organismes de recherche ou entreprises publics ou privés, dans un certain nombre de domaines.

Le dernier TSF a été conclu en novembre 2022^193(*) : il comprend trois lots dans différents domaines de spécialités (études du coeur de réacteur, ingénierie civile, chimie etc.) avec sept prestataires (Gesellschaft für Anlagen-und Reaktorsicherheit (GRS), Tractebel Engineering, Jacobs, ARUP, Mott MacDonald, TÜV SUD et Frazer-Nash Consultancy Ltd). Certains lots prévoient la possibilité de recourir à des « sous-traitants » de second-rang^194(*).

Marché d'appui scientifique et technique de l'ONR pour 2022-20226

Source : ONR

L'entreprise Jacobs^195(*), un bureau d'études et de conseils en ingénierie basé aux États-Unis, est le principal prestataire externe de l'ONR : elle fournit une expertise externe à l'office et à son prédécesseur depuis plus de 20 ans. Dans le contrat-cadre 2022-2026, elle a été sélectionnée dans les trois lots. Enfin, elle est membre associée du réseau européen des organismes techniques de sécurité (European Technical Safety Organisations Network, ETSON), qui constitue une plateforme volontaire d'échanges entre organismes de soutien technique et scientifique des autorités de sûreté nucléaire en Europe^196(*).

c) Les évolutions en matière de sûreté nucléaire

(1) Après l'accident de Fukushima de 2011

L'ONR a été mise en place après la catastrophe de Fukushima. Même si un projet de réforme préexistait^197(*) et que le rapprochement de certaines administrations compétentes dans le domaine nucléaire avait été amorcé, la création de l'ONR en tant qu'établissement public statutaire a été accélérée par l'accident survenu au Japon. Le rapport remis par l'inspecteur nucléaire en chef de l'ONR (à l'époque, agence du HSE) en septembre 2011 concluait que « l'intention du gouvernement de faire avancer les propositions visant à créer l'ONR, avec le poste et les responsabilités de l'inspecteur en chef inscrits dans la loi, devrait renforcer la confiance dans le régime de réglementation nucléaire du Royaume-Uni pour faire face plus efficacement aux défis futurs »^198(*).

Ce même rapport rappelait que « Le système de réglementation nucléaire britannique est en grande partie non prescriptif. Cela signifie que l'industrie doit démontrer à l'autorité de réglementation qu'elle comprend parfaitement les dangers associés à ses activités et qu'elle sait comment les contrôler. L'autorité de réglementation examine la sûreté et la sécurité de leurs conceptions et de leurs opérations pour s'assurer que leurs dispositions sont solides et qu'elles minimisent les risques résiduels. Nous attendons donc de l'industrie qu'elle assume la responsabilité première de tirer des leçons, plutôt que de compter sur le régulateur pour lui dire ce qu'elle doit faire. Ce que nous avons fait dans ce rapport, c'est signaler les domaines à examiner où des leçons peuvent être tirées pour améliorer encore la sécurité. Mais c'est à l'industrie qu'incombe la responsabilité ultime de la sûreté de la conception et de l'exploitation de ses installations nucléaires »^199(*).

Dans le neuvième rapport de conformité à la Convention sur la sûreté nucléaire remis à l'AIEA en 2022, l'ONR rappelait que les mesures suivantes avaient été prises à la suite de la catastrophe de Fukushima :

- les principes d'évaluation de la sécurité (Security Assessment Principles, SAP) utilisés par les inspecteurs de l'ONR pour guider la prise de décision réglementaire dans le processus d'autorisation ont été révisés en 2014, puis à nouveau en 2020, en particulier ceux concernant la gestion des accidents et la préparation aux situations d'urgence^200(*) ;

- EDF Energy a réalisé un certain nombre de travaux pour améliorer la sûreté de ses installations, notamment pour renforcer la robustesse des sites en cas de perte d'alimentation électrique et préserver l'intégrité de l'enceinte de confinement^201(*).

(2) Les nouveaux défis du nucléaire

Concernant les technologies nucléaires avancées (dont les petits réacteurs modulaires, SMR), l'ONR a pris depuis 2017 un certain nombre de mesures pour anticiper le développement de ces nouvelles technologies, compte tenu du soutien financier apporté par le gouvernement britannique à certains projets (AMR Feasibility & Development, F&D) projet doté de 44 millions de livres sterling en 2017) et des objectifs fixés par le BEIS^202(*). On peut notamment citer^203(*) :

- le développement des capacités et de l'expertise technique de l'ONR dans ce domaine grâce à des exercices de familiarisation avec un large éventail de technologies et à la mise en oeuvre de plans de formation. Des équipes dédiées, d'une part aux réacteurs modulaires avancés et, d'autre part, aux SMR ont été créées au sein de la division des nouveaux réacteurs de la direction de la réglementation ;

- dans le cadre du projet AMR Feasibility & Development et en réponse à la demande d'avis du BEIS sur sept réacteurs avancés de fission, l'ONR a développé des critères d'évaluation et rendu un avis en mai 2019 ;

- l'élaboration et la mise en oeuvre d'un plan d'échanges avec l'industrie, par le biais de séminaires et ateliers permettant d'avoir un aperçu des développements de la conception et des propositions des fournisseurs et de communiquer ses attentes réglementaires ;

- l'élaboration et la mise en oeuvre d'un plan de coopération avec les autorités réglementaires d'autres pays (sont notamment cités la commission de sûreté nucléaire du Canada, l'agence de l'énergie atomique du Japon et l'IRSN en France) ;

- l'élaboration et la mise en oeuvre d'un plan visant à garantir que les processus et les orientations de l'ONR sont adaptés aux technologies nucléaires avancées (modernisation du processus d'évaluation de la conception générique des réacteurs pour les SMR en 2019-2020). Il convient de noter qu'en avril 2023, la première étape de l'évaluation de la conception générique d'un SMR de l'entreprise Rolls Royce SMR a été validée par l'ONR et par l'Agence de l'environnement^204(*).

S'agissant de la question du changement climatique et de son impact sur les installations nucléaires, l'ONR indique s'être doté d'un groupe d'experts sur les risques naturels, composés d'universitaires indépendants et de consultants spécialisés couvrant un large éventail de domaines (risques sismiques, météorologiques, d'inondations côtières et changement climatique) afin d'être informé des résultats des dernières recherches. « Le panel fournit à l'équipe de l'ONR chargée des risques externes une source précieuse d'expertise technique et indépendante faisant autorité »^205(*).

L'ONR collabore également sur ce sujet avec les agences de protection de l'environnement du Royaume-Uni (l'Agence de l'environnement en Angleterre, Ressources naturelles du pays de Galles et l'Agence écossaise de protection de l'environnement), ainsi qu'avec les organismes de recherche et les exploitants de centrales^206(*).

* ¹ https://www.nrc.gov/about-nrc.html

* ²  Energy Reorganization Act 1974.

* ³  Atomic Energy Act 1954.

* ⁴ Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA), Organismes d'appui technique et scientifique aux fonctions réglementaires, Collection Documents techniques de l'AIEA, IAEA-TECDOC-1835, 2021, p. 7.

* ⁵ https://pris.iaea.org/PRIS/CountryStatistics/CountryDetails.aspx?current=US

* ⁶ https://www.nrc.gov/about-nrc.html

* ⁷ https://www.nrc.gov/reading-rm/doc-collections/nuregs/brochures/br0164/index.html

* ⁸ Code of Federal Regulations, Chapter I of Title 10, « Energy », Sections 2. 201 à 2. 206.

* ⁹ https://www.nrc.gov/about-nrc.html

* ¹⁰ NRC, The United States of America Ninth National Report for the Convention on Nuclear Safety, NUREG-1650, 2022, p. 86.

* ¹¹ Ibid.

* ¹² Ibid., pp. 89-90.

* ¹³ Ibid., p. 90.

* ¹⁴ https://www.nrc.gov/about-nrc/plans-performance.html

* ¹⁵ https://www.nrc.gov/docs/ML2307/ML23072A027.pdf

* ¹⁶ Ibid., p. 109.

* ¹⁷ Ibid.

* ¹⁸ https://www.nrc.gov/docs/ML1125/ML112510375.pdf

* ¹⁹  Code of Federal Regulations, Titre 10, partie 50.

* ²⁰  Code of Federal Regulations, Titre 10, partie 52.

* ²¹ https://www.nrc.gov/reading-rm/doc-collections/fact-sheets/licensing-process-fs.html

* ²² Notamment les caractéristiques du site, telles que la population environnante, la sismologie, la météorologie, la géologie et l'hydrologie, la conception de la centrale nucléaire, la réponse prévue de la centrale à des accidents hypothétiques, les conditions d'exploitation de la centrale, y compris les qualifications techniques de la demande, les rejets de la centrale dans l'environnement et les plans d'urgence.

* ²³ https://www.nrc.gov/reading-rm/doc-collections/fact-sheets/licensing-process-fs.html

* ²⁴ Ibid.

* ²⁵ https://www.nrc.gov/about-nrc/organization/nrrfuncdesc.html

* ²⁶ ASN, Fiche relative au contrôle de la sûreté nucléaire et de la radioprotection aux États-Unis, mai 2023.

* ²⁷ Ibid.

* ²⁸ Voir l'exemple de la demande renouvellement de permis de la centrale Seabrook : https://www.nrc.gov/reactors/operating/licensing/renewal/applications/seabrook.html

* ²⁹ https://www.nrc.gov/about-nrc/regulatory/advisory/acrs.html

* ³⁰ https://www.nrc.gov/reading-rm/doc-collections/acrs/letters/index.html

* ³¹ https://www.nrc.gov/docs/ML2223/ML22235A651.pdf

* ³² https://www.nrc.gov/about-nrc/organization/resfuncdesc.html

* ³³ ASN, op. cit.

* ³⁴ https://www.nrc.gov/about-nrc/organization/resfuncdesc.html

* ³⁵ ASN, op. cit.

* ³⁶ Ibid.

* ³⁷ https://www.nrc.gov/docs/ML1233/ML12335A261.pdf

* ³⁸ https://www.nrc.gov/docs/ML2223/ML22235A651.pdf, p. 6.

* ³⁹ NRC, The United States of America Ninth National Report for the Convention on Nuclear Safety, p. 51.

* ⁴⁰ Ibid.

* ⁴¹ Ibid.

* ⁴² Pour plus d'informations sur le détail des mesures mises en oeuvre voir : https://www.nrc.gov/reactors/operating/ops-experience/fukushima.html et

https://www.nrc.gov/docs/ML1835/ML18355A806.pdf.

* ⁴³ NRC, Strategic plan fiscal years 2022-2026, p. 9.

* ⁴⁴ Ibid., p. 21.

* ⁴⁵ https://www.federalregister.gov/documents/2023/03/03/2023-04102/renewing-nuclear-power-plant-operating-licenses-environmental-review

* ⁴⁶ https://www.nrc.gov/docs/ML2329/ML23296A199.pdf

* ⁴⁷ NRC, The United States of America Ninth National Report for the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 26.

* ⁴⁸ https://www.nrc.gov/reactors/new-reactors/smr.html

* ⁴⁹ GAO, Report to Congressional requesters, NRC Needs to Take Additional Actions to Prepare to LicenseAdvanced Reactors, juillet 2023.

* ⁵⁰ Ibid.

* ⁵¹ Atomic Energy Basic Act (Act No. 186 of 1955, last version Act No. 155 of 2004).

* ⁵²  Act for Establishment of the Nuclear Regulation Authority, Act No. 47 of June 27,2012.

* ⁵³  Act on the Regulation of Nuclear Source Material, Nuclear Fuel Material and Reactors

* ⁵⁴  Act on Prevention of Radiation Hazards due to Radioisotopes, Act No. 68 of 2014.

* ⁵⁵ NRA, Leaflet, p. 5.

* ⁵⁶ https://cnpp.iaea.org/countryprofiles/Japan/Japan.htm

* ⁵⁷ Conformément à l'article 5 de la loi fondamentale sur l'énergie atomique.

* ⁵⁸ https://cnpp.iaea.org/countryprofiles/Japan/Japan.htm

* ⁵⁹ Ibid.

* ⁶⁰ AIEA, op. cit., p. 7.

* ⁶¹ http://www.aec.go.jp/jicst/NC/eng/index.htm

* ⁶² https://www.bousai.go.jp/en/about/index.html

* ⁶³ NRA, 9th report on the Convention on Nuclear Safety, 2022, Annexe D, p. 168.

* ⁶⁴ Ibid., p. 4.

* ⁶⁵ https://www.nra.go.jp/nra/gaiyou/idea.html

* ⁶⁶ NRA, 9th report on the Convention on Nuclear Safety, 2022, p. 53.

* ⁶⁷ https://www.nra.go.jp/english/nuclearfacilities/index.html

* ⁶⁸ NRA, 9th report on the Convention on Nuclear Safety, 2022, p. 51.

* ⁶⁹ NRA, Annual report Financial year 2021, p. 106.

* ⁷⁰ ASN, Contrôle de la sûreté nucléaire et de la radioprotection au Japon, mai 2023. Note transmise au rapporteur de la commission de l'aménagement du territoire et du développement durable.

* ⁷¹ https://www.nra.go.jp/data/000067232.pdf

* ⁷² NRA, 9^th report on the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 63.

* ⁷³ Ibid.

* ⁷⁴ NRA, 9^th report on the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 47.

* ⁷⁵ Ibid.

* ⁷⁶ Ibid.

* ⁷⁷ Ibid.

* ⁷⁸ ASN, op. cit.

* ⁷⁹ https://www.nra.go.jp/Selection/view_meeting.html

* ⁸⁰ https://www.nra.go.jp/disclosure/committee/yuushikisya/tekigousei/power_plants/index.html

* ⁸¹ NRA, 9^th report on the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 69.

* ⁸² Ibid.

* ⁸³ ASN, Contrôle de la sûreté nucléaire et de la radioprotection au Japon, mai 2023.

* ⁸⁴ NRA, External Advisors Meeting, Function and Relationships that Regulator Expect for TSOs, 2023, p. 4.

* ⁸⁵ NRA, 9^th report on the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 52.

* ⁸⁶ Ibid., p. 57.

* ⁸⁷ https://www.nra.go.jp/activity/anzen/kikaku/index.html

* ⁸⁸ https://www.jaea.go.jp/english/about/

* ⁸⁹ NRA, External Advisors Meeting, Function and Relationships that Regulator Expect for TSOs, 2023, p. 5.

* ⁹⁰ NRA, Annual report 2021, p. 3.

* ⁹¹ https://www.nra.go.jp/activity/anzen/bunya/index.html

* ⁹² ASN, op. cit.

* ⁹³  Report from NAIIC (the National Diet's Fukushima Nuclear Accident Independent Investigation Commission), July 5, 2012.

* ⁹⁴ NRA, Leaflet, p. 4.

* ⁹⁵ https://www.iaea.org/newscenter/focus/fukushima/status-update

* ⁹⁶ https://fukushima-updates.reconstruction.go.jp/en/faq/fk_230.html

* ⁹⁷ METI, Overview of Strategic Energy Plan including Nuclear Energy, 2021.

* ⁹⁸ Financial Times, Japan's nuclear restart hit by engineer and manufacturing capacity shortages, janvier 2023.

* ⁹⁹ Ydinenergialaki, version disponible en anglais sur le site de STUK : Nuclear Energy Act 11.12.1987/990

* ¹⁰⁰  Säteilylaki 9.11.2018/859

* ¹⁰¹ STUK, Finnish 9th national report as referred to in Article 5 of the Convention on Nuclear Safety, 2022, p. 48.

* ¹⁰² Ibid.

* ¹⁰³ Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA), Organismes d'appui technique et scientifique aux fonctions réglementaires, Collection Documents techniques de l'AIEA, IAEA-TECDOC-1835, 2021, p. 7.

* ¹⁰⁴ https://www.ensreg.eu/country-profile/Finland

* ¹⁰⁵ STUK, Finnish 9th national report as referred to in Article 5 of the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 48.

* ¹⁰⁶ Ibid.

* ¹⁰⁷ https://stuk.fi/en/stuk-s-finances-and-personnel-in-2022

* ¹⁰⁸ STUK, Finnish 9th national report as referred to in Article 5 of the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 51.

* ¹⁰⁹ https://stuk.fi/en/stuk-s-finances-and-personnel-in-2022

* ¹¹⁰ https://stuk.fi/en/advisory-committees

* ¹¹¹ STUK, Finnish 9th national report as referred to in Article 5 of the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 51.

* ¹¹² https://www.vttresearch.com/en/what-vtt

* ¹¹³ Ibid.

* ¹¹⁴ https://www.vttresearch.com/en/about-us/our-strategy-lead-path-exponential-hope-science-based-innovation

* ¹¹⁵ AIEA, op. cit., Annexe I.

* ¹¹⁶ https://www.vttresearch.com/en/ourservices/decommissioning-fir-1-nuclear-reactor

* ¹¹⁷ STUK, Finnish 9th national report as referred to in Article 5 of the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 56.

* ¹¹⁸ Finland IRRS ARM Summary Report, 2022, p. 35

* ¹¹⁹ Ibid.

* ¹²⁰ https://stuk.fi/en/licensing-of-nuclear-facilities

* ¹²¹ https://stuk.fi/en/before-construction

* ¹²² https://stuk.fi/en/before-construction

* ¹²³ https://stuk.fi/en/construction

* ¹²⁴ https://stuk.fi/en/operation

* ¹²⁵ STUK, Finnish 9th national report as referred to in Article 5 of the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 48.

* ¹²⁶ https://stuk.fi/en/strategy

* ¹²⁷ https://stuk.fi/en/stuk-s-finances-and-personnel-in-2022

* ¹²⁸ STUK, Finnish 9th national report as referred to in Article 5 of the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 51.

* ¹²⁹ https://stuk.fi/en/licensing-of-nuclear-facilities

* ¹³⁰ https://stuk.fi/ennen-ydinlaitoksen-rakentamista

* ¹³¹ STUK, Finnish 9th national report as referred to in Article 5 of the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 51.

* ¹³² Ce projet, mené en collaboration avec l'entreprise russe Rosatom, a été interrompu en 2022 à la suite de l'agression russe en Ukraine. L'entreprise finlandais Fennovoima a retiré sa demande de permis. Voir : https://stuk.fi/en/hanhikivi-nuclear-power-plant-project

* ¹³³ STUK, Finnish 9th national report as referred to in Article 5 of the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 51.

* ¹³⁴ Finland IRRS ARM Summary Report, 2022, p. 35

* ¹³⁵ AIEA, op. cit., Annexe I.

* ¹³⁶ https://stuk.fi/en/cores-finnish-consortium-of-radiation-safety-research

* ¹³⁷ https://www.stuklex.fi/en/ls/19870990

* ¹³⁸ STUK, Finnish 9th national report as referred to in Article 5 of the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 51.

* ¹³⁹ Ibid.

* ¹⁴⁰ https://publications.vtt.fi/pdf/technology/2023/T414.pdf

* ¹⁴¹ Ibid., p. 8.

* ¹⁴² https://safer2028.fi/

* ¹⁴³ STUK, Finnish 9th national report as referred to in Article 5 of the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 6.

* ¹⁴⁴ Pour plus de détails, voir : STUK, Finnish 9th national report as referred to in Article 5 of the Convention on Nuclear Safety.

* ¹⁴⁵ https://stuk.fi/en/small-modular-reactors

* ¹⁴⁶ Ibid.

* ¹⁴⁷ https://tem.fi/en/nuclear-energy-legislation

* ¹⁴⁸ https://tem.fi/-/tyoryhma-ydinenergialainsaadannon-kokonaisuudistus-tarpeen?languageId=en_US

* ¹⁴⁹ https://stuk.fi/en/-/stuk-assesses-the-safety-of-small-nuclear-power-plants-together-with-the-french-and-czech-authorities

* ¹⁵⁰ https://stuk.fi/en/small-modular-reactors

* ¹⁵¹ ONR, The United Kingdom's Ninth National Report on Compliance with the Convention on Nuclear Safety, 2022, p. 54

* ¹⁵²  Nuclear Installations Act 1965

* ¹⁵³  Health and Safety at Work etc. Act 1974

* ¹⁵⁴  Energy Act 2013

* ¹⁵⁵ https://www.onr.org.uk/about.htm

* ¹⁵⁶ Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA), Organismes d'appui technique et scientifique aux fonctions réglementaires, Collection Documents techniques de l'AIEA, IAEA-TECDOC-1835, 2021, p. 7.

* ¹⁵⁷ ASN, Contrôle de la sûreté nucléaire et de la radioprotection en Grande-Bretagne, juin 2023. Note transmise au rapporteur de la commission de l'aménagement du territoire et du développement durable.

* ¹⁵⁸ Il n'existe aucune centrale nucléaire en Irlande du Nord.

* ¹⁵⁹ https://pris.iaea.org/PRIS/CountryStatistics/CountryDetails.aspx?current=GB

* ¹⁶⁰ https://www.gov.uk/government/publications/british-energy-security-strategy/british-energy-security-strategy#nuclear

* ¹⁶¹ HM Government, Powering up Britain : Energy security plan, 2023, p. 51

* ¹⁶² Articles 67 à 73.

* ¹⁶³ Sur les sites de défense autorisés, l'ONR est uniquement responsable de l'application de la loi de 1974 sur la santé et la sécurité au travail, y compris les règlements de 2019 sur les radiations (préparation aux situations d'urgence et information du public) et les règlements de 2017 sur les rayonnements ionisants.

* ¹⁶⁴ https://www.onr.org.uk/aims-and-objectives.htm

* ¹⁶⁵ ONR, The United Kingdom's Ninth National Report on Compliance with the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 75.

* ¹⁶⁶ https://www.ukhsa-protectionservices.org.uk/

* ¹⁶⁷ Avner Cohen and Brandon Mok, Nuclear Governance and Legislation in Four Nuclear-Armed Democracies: A Comparative Study, 2017, p. 11.

* ¹⁶⁸ https://cnpp.iaea.org/countryprofiles/UnitedKingdom/UnitedKingdom.htm

* ¹⁶⁹ https://assets.publishing.service.gov.uk/media/5a7b0d1f40f0b66a2fc04cb8/onr_ia.pdf

* ¹⁷⁰ HM Government, How we regulate radiological and civil nuclear safety in the UK, 2021, p. 26.

* ¹⁷¹ https://www.onr.org.uk/organisational-structure.htm

* ¹⁷² https://www.onr.org.uk/onr-board.htm

* ¹⁷³ https://news.onr.org.uk/2019/04/chief-nuclear-inspectors-independent-advisory-panel/

* ¹⁷⁴ https://www.onr.org.uk/external-panels/index.htm

* ¹⁷⁵ https://www.onr.org.uk/organisational-structure.htm

* ¹⁷⁶  ONR Annual Report and Accounts 2022/23.

* ¹⁷⁷ ONR, The United Kingdom's Ninth National Report on Compliance with the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 92.

* ¹⁷⁸ https://www.onr.org.uk/stakeholders/index.htm

* ¹⁷⁹ https://www.onr.org.uk/new-reactors/index.htm

* ¹⁸⁰ https://www.onr.org.uk/licensing.htm

* ¹⁸¹ ONR, Licensing nuclear installations, 2021, p.48.

* ¹⁸² Ibid., p. 38.

* ¹⁸³ https://www.onr.org.uk/civil-nuclear-reactors/licensing.htm

* ¹⁸⁴ Ces domaines sont listés ici : https://www.onr.org.uk/our-specialists.htm (électricité, contrôle et instrumentation, chimie et génie chimique, génie civil et risques externes, risques nucléaires internes et sûreté des sites, génie mécanique, radioprotection et criticité etc.).

* ¹⁸⁵ ASN, op. cit.

* ¹⁸⁶ Ibid.

* ¹⁸⁷ Voir par exemple : https://news.onr.org.uk/inspection-records/

* ¹⁸⁸ https://www.onr.org.uk/technical-division.htm

* ¹⁸⁹ Soit environ 2,9 millions d'euros. ONR Annual Report and Accounts 2022/23.

* ¹⁹⁰ https://www.onr.org.uk/stakeholders/index.htm

* ¹⁹¹ ONR, Regulatory Research Strategy, 2019, p. 3.

* ¹⁹² Ibid.

* ¹⁹³ https://news.onr.org.uk/2022/11/new-technical-services-framework/

* ¹⁹⁴ https://www.onr.org.uk/selling-to-onr/contracts.htm

* ¹⁹⁵ https://www.jacobs.com/about

* ¹⁹⁶ https://www.etson.eu/members

* ¹⁹⁷ Il avait été présenté à l'AIEA dès 2009. Voir ONR, HM Chief Inspector of Nuclear Installations, Japanese earthquake and tsunami: Implications for the UK nuclear industry Final Report, 2022, p. 10

* ¹⁹⁸ ONR, HM Chief Inspector of Nuclear Installations, op. cit., p. 12

* ¹⁹⁹ Ibid., p. 1.

* ²⁰⁰ ONR, The United Kingdom's Ninth National Report on Compliance with the Convention on Nuclear Safety, op. cit., p. 60.

* ²⁰¹ Ibid., p. 220.

* ²⁰² https://www.onr.org.uk/advanced-nuclear-technologies/index.htm

* ²⁰³ Ibid.

* ²⁰⁴ https://www.gov.uk/government/news/small-modular-reactor-design-completes-first-step-of-assessment

* ²⁰⁵ https://www.onr.org.uk/climate-change/index.htm

* ²⁰⁶ Ibid.