INTRODUCTION

Une délégation du groupe sénatorial France-Japon s'est rendue dans l'archipel nippon au mois d'avril 1999, à l'invitation du ministère des Affaires étrangères japonais. Aucun voyage n'avait eu lieu depuis 1994, date à laquelle les relations nippo-françaises avaient été passagèrement ébranlées par la reprise des essais nucléaires dans le Pacifique. Mais quelques mois plus tard, ces relations ont connu une embellie progressive, qui ne s'est pas démentie depuis, les liens s'étant même faits de plus en plus étroits depuis 1997 avec l'organisation successive d'une Année du Japon en France, puis d'une Année de la France au Japon.

Par ailleurs, la signature d'un document intitulé " France-Japon : 20 actions pour l'an 2000 " en novembre 1996 lors de la visite au Japon de M. Jacques Chirac, Président de la République française, devrait encore renforcer les liens entre les deux nations.

La visite de la délégation était d'autant plus intéressante que le Japon est à un tournant de son histoire . Elle est en effet intervenue dans le contexte de la grave récession économique et financière à laquelle le pays est confronté depuis 1997, aggravée par la crise qui touche le reste de l'Asie orientale. Ce marasme économique se double d'une crise politique et d'une perte de confiance généralisée dans l'avenir, tant de la part des ménages que des investisseurs.

La presse occidentale dépeint volontiers le Japon de cette fin de siècle comme un pays en pleine transformation
. La société japonaise connaît en effet une partie des problèmes qui se posent aux grands pays industrialisés, et notamment le vieillissement de sa population, la disparition de l'éthique du travail et l'aspiration aux loisirs et au bien-être chez la jeune génération. Certains se préoccupent de l'affaiblissement des vertus traditionnelles de frugalité, d'endurance et d'effacement de soi. Au consensus se substituerait le débat, la solidarité de groupe serait vouée à succomber devant l'individualisme et le contrat social symbolisé par l'emploi à vie serait, lui aussi, menacé. Le modèle japonais autrefois infaillible serait devenu archaïque et la source de tous les maux qui frappent le pays.

Qu'en est-il exactement ? Est-ce la fin du mythe japonais ? Certes, le Japon traverse une crise qui l'oblige à de nouveaux efforts d'adaptation et de transformation et contraint le système économique japonais à évoluer. Le Japon bouge et semble s'orienter vers un certain alignement de son économie sur les normes internationales, profitant de la crise pour se restructurer et ouvrir son marché intérieur. La délégation a pu constater que le pays subissait une véritable mutation pour affronter la crise et que le débat était ouvert pour définir une nouvelle stratégie économique.

Cependant, le Japon a déjà pratiqué le paradoxe de se transformer tout en restant lui-même au début de l'ère Meiji. A cette époque, les emprunts massifs à l'Occident dans le domaine des idées, des techniques et même des moeurs n'ont entamé ni sa cohésion ni son identité culturelle. Il serait erroné de croire que le changement le rapprochera nécessairement des sociétés occidentales. Le pays est confronté à un nouveau défi : comment réinventer la différence nipponne ?

*

* *

Les membres de la délégation expriment leur vive reconnaissance à tous ceux qui, avant et pendant la mission, ont contribué à son succès. L'engagement personnel de S. Exc. M. Matsuura et de ses proches collaborateurs de l'Ambassade du Japon en France a permis de régler tous les problèmes de mise en oeuvre de cette mission en étroite liaison avec le Gaimusho et la Chambre des Conseillers.

Ils souhaitent également rendre hommage à l'action particulièrement efficace de S. Exc. M. Maurice Gourdault-Montagne, Ambassadeur de France au Japon, et de ses services, dont la compétence et la parfaite disponibilité ont largement contribué au succès de cette mission.

Les thèmes associés à ce dossier

Page mise à jour le

Partager cette page